【课程大纲】 第一章 时间与目标管理 第一讲 认识时间 1. 初识时间； 2. 时间管理的目的； 3. 时间管理的意义； 4. 时间的特性； 第二讲 时间管理的误区 1. 我们的时间到底哪里去了； 2. 时间管理的误区； 课堂测试：测试一下你的时间管理的程度。 课堂讨论：每天给你8.64万元的支票你怎么花？ 第三讲　时间管理的方法 1. 事先规划法； 2. 日程表管理法； 3. 艾维•

中高级管力人员是企业或者组织战略制定和实施的关键因素，是一个企业或者组织发展的的中流砥柱。但是许多管理人员并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理，他们依靠的是零散的经验和本能的直觉，没有掌握科学的方法和技能，更没有进行系统化地思考和梳理，没有很好的利用组织所赋予的责任和资源来处理问题，不仅没有起到应有的管理效果，反而由于不