职业经理常遇到的问题： l 没有清晰的、明确的目标，摸着石头过河，走到哪里算哪里； l 目标大而空，听起来像口号，喊起来振奋人心，做起来无从下手； l 生产、销售等定量目标好定，研发、行政等定性目标不好定； 培训对象和形式 培训时间：一天（6个小时） 培训对象：企业各层级 培训形式：讲授、讨论、视频、案例分析、精彩互动的糅合体验 课程大纲
【授课方式】：老师讲授、案例演练、问题讨论、互动答疑、工具应用、经验分享相结合 【课程背景】： (一) 广义的管理: 包括（组织）企业经营的各个环节。 (二) 狭义的管理: 是运用各种内部资源去达成企业目标的过程。 (三) 管理的本质：通过其它人的努力， 去完成工作的目标。 (四) 中层的职责：领导力？执行力？管理力？ 在企业的高层领导、中层经理、基层员工之中存在着一股不可或缺的力量－－－推行力
MTP中层管理者技能提升训练 课程的意义 课程背景： 目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题： 原来只要管好自己，现在要管好一个队伍； 原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情； 原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级商量，协调
团队为王 《高绩效团队自我提升》 主讲：杨阳老师 【团队常见问题】： ★ 计划很好，就是推行不下去，既使推行了也达不到预期效果！ ★ 部门之间相互扯皮，有利益就抢，有责任就推； ★ 缺乏责任意识，总认为那是公司或别人的事，跟自己没有关系； ★ 借口一大堆，每个人都很忙，业绩却不断滑坡； ★ 领导不催，下属不汇报。即使汇报，结果已成定局； ★ 没有功劳，也有苦劳
乐在其中 ——员工职业化素养与心态管理 主讲：杨阳 【课程收获】： 在全球服务竞争愈演愈烈的今天，职业化已经成为服务业打造核心竞争力的有力武器。在客户看来，最好的服务就是最专业的服务，最专业的服务来源于的所有岗位的员工都是训练有素的，都是职业人，都能展现专业服务形象。 【课程收获】： 通过《员工职业化素养》的培训，
《高效沟通技巧》 主讲：杨阳老师 课程的意义 所谓沟通，就是为了达到某个目标，将信息、思想和情感在两个或两个以上的群体之间传递，并且达到共识的过程。沟通是自然科学和社会科学的混合物，是企业管理的有效工具。沟通是一种技能，是一个人对自身知识能力、表达能力、行为能力的共同体现。 在现代企业管理中，沟通应该存在
团队为王 《高绩效团队自我提升》 主讲：杨阳老师 【团队常见问题】： ★ 计划很好，就是推行不下去，既使推行了也达不到预期效果！ ★ 部门之间相互扯皮，有利益就抢，有责任就推； ★ 缺乏责任意识，总认为那是公司或别人的事，跟自己没有关系； ★ 借口一大堆，每个人都很忙，业绩却不断滑坡； ★ 领导不催，下属不汇报。即使汇报，结果已成定
中层管理者的技能提升 —杨阳课程的意义 中层管理者是企业的中流砥柱，一个企业的成功，必须有出色的中层作为基础，失去这个基础企业很难有出色的表现。因为中层是执行的关键，是企业创新和进步的源泉，企业文化的推动者。而现在的很多企业，中层都出现了断层，断层的原因并不是中层的业务能力不够强，也不是工作不够努力，而是管理能力的不足。这也是中层急需提升的关键部分，因为一个部门的优秀才是最重要的。课程的收获◆ 如
《高效沟通技巧》 主讲：杨阳老师课程的意义 所谓沟通，就是为了达到某个目标，将信息、思想和情感在两个或两个以上的群体之间传递，并且达到共识的过程。沟通是自然科学和社会科学的混合物，是企业管理的有效工具。沟通是一种技能，是一个人对自身知识能力、表达能力、行为能力的共同体现。在现代企业管理中，沟通应该存在于各个部门的所有环节，有效沟通是平衡和调节员工心理的有力杠杆，是企业管理的重要手段。通过管理者和员
卓越领导和高效执行 ——杨阳 课程的意义 中层管理者是企业的中流砥柱，一个企业的成功，必须有出色的中层作为基础，失去这个基础企业很难有出色的表现。因为中层是执行的关键，是企业创新和进步的源泉，企业文化的推动者。而现在的很多企业，中层都出现了断层，断层的原因并不是中层的业务能力不够强，也不是工作不够努力，而是管理能力和执行能力的不足。《卓越领导和高效执行》将为你带来新的管理方式与行为模式……课程的收
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