导师：杨中宁

一、课程大纲

第一模块  顶层设计

1、 如何建立以利润为导向的架构布局

2、 提升利润的六大顶层设计思考

3、 成本设计的三大规划原则

第二模块  目标系统

1、 如何提炼企业的战略目标

2、 如何提炼企业的阶段目标

3、 如何设计以战略目标为导向的组织架构

4、 如何设计关键部门及关键岗位的关键目标

5、 如何围绕整体经营目标制定可达成的年度、月度工作计划

第三模块  薪酬规划

1、 设计薪酬的三种核心策略

2、 如何对人工成本进行测算

第四模块  计划制定系统

1、 如何建立创新型企业文化

2、 如何进行效率管理

3、 如何设计业务流程

4、 如何制定工作计划

5、 如何对工作计划进行有效质询

第五模块  过程管控系统

1、 如何进行结果管理

2、 如何进行过程管理

3、 如何与员工达成进步协议

第六模块  组合激励系统

1、 如何设计荣誉激励

2、 如何设计物质激励

3、 如何设计电网激励

第七模块  系统落地

1、 绩效管理为何会推行失败

2、 绩效系统如何落地实施