客户：舒比奇 地点：上海市 - 上海 时间：2015/10/15 0:00:00 第一章 什么才是高绩效的团队 一、企业竞争的本质与团队建设 1、团队合作对于组织的5大好处 2、团队合作对于个人的6大好处 互动讨论：“企”字新解 案例：蚂蚁军团 二、什么才是真正的团队 1. 看图说话哪个是团队 2. 团队（Team）新解 三、高绩团队的7大特征 1. 团队有优良文化和工作气氛 2. 团队领导具有卓越领导艺术 3. 团队成员具有良好职业心态 4. 团队成员具有优秀专业技能 5. 团队成员关系和谐有凝聚力 6. 团队目标清晰并获广泛认同 7. 团队工作绩效显著执行有力 第二章 高绩效团队建设与执行力提升 一、什么才是真正的团队执行力 1、企业执行力的困惑 案例：陈总的盒饭人生 案例：刘总的感叹 2、团队执行力的本质 案例：孙武练兵故事的启示 经验分享：执行力最简单的定义 执行力=（能力+策略）×意愿 3、中国人性与执行力 ? 中国人为什么不好管 ? 中国人性与管理特点 ? 管理与领导的区别 案例：从唐僧的成功看团队执行力 二、团队管理者的定位与职责 1、团队管理者的7种典型领导行为方式 2、团队管理者的定位与职责 案例：管理者的三种境界