六、区域经理有效分解目标与任务6大步骤

1.      肯定成绩，分析前景与优势

2.      提出目标，讲清理由与意图

3.      听取反馈，分析思路与想法

4.      分析对策，排除困难与问题

5.      明确奖惩，明确责任与承诺

6.      达成共识，鼓舞士气和信心

七、区域经理学会分析和使用销售报表的好处

1.      掌握销售进度

2.      监控实时销量

3.      控制销售明细

4.      及时调整结构

5.      及时发现问题

6.      及时跟进督导