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闫治民:狼道营销实战技能情景模拟训练
2016-01-20 20451
对象
营销人员
目的
全面掌握建立狼道营销的实效方法,促进营销团队整体竞争力全面提升,实现营销绩效倍增
内容
第一部分 狼道哲学篇---- 高绩效营销呼唤狼道回归 一、一切都从认识狼开始 1. 案例:羊为何会被狼吃掉? 2. 令人爱恨交织的狼! 3. 提起狼为何有恐惧感? 视频:动物世界中真实的狼 二、高绩效营销为何呼唤狼道回归 1、狼性的误区 2、什么是真正的狼道 三、狼道团队的六大特征 1、雄心壮志,目光敏锐,思路清晰 2、 勇于竞争,主动出击,先入为主 3、 超强自信,永不言败,坚忍不拔 4、 停止空谈,立即行动,百分执行 5、 专注目标,重视细节,绩效第一 6、 相互信任,协同作战,团队为王 案例:狼道营销人员自信心提升12大法则 第二部分 实战技能篇--- 狼道营销实战技能的提升 一、狼道营销人员职业定位 1、做客户的顾问和教练 案例:顾问式营销的误区 2、“百问不倒”6个方面 三、从不盲动,敏锐洞察 ,精准选择客户 案例:狼是捕捉羚羊的 1、机会不是等来的 游戏:谁要我的钱 2、选择客户的5大误区 3、质量型客户的10大标准 4、客户信息分析7个方面 5、客户价值评估的8个关键 案例:金山集团客户信息分析与评估表格 案例:找到关键决策人的6步法则 案例:建立内线3大标准 经验分享:锁定并接近关键决策人4大法则 案例:向高层营销的6个关键 四、充分准备,主动出击,势不可挡 案例:狼是如何向猎物发起攻击的 1、 拜访客户前的4大准备 2、 客户的约见2大策略 经验分享:提升你电话约见威力的13条忠告 情景模拟:成功约见客户 3、 客户面谈的深度沟通技巧  迅速赢得客户信任的10大方法  12种创造性的开场白  客户4种性格类型与沟通技巧  客户需求的两个层次 案例:区分客户的需求层次 案例:有效区分客户4个部门的组织需求  深度的客户沟通SPIN和FABEC 工具 案例:SPIN沟通话术工具 案例:工业空调销售FABEC话术 情景模拟:使用SPIN工具进行发问 情景模拟:使用FABEC工具进行产品陈述 四、步步为营,双赢谈判 情景模拟:两个小孩分橙子 1. 成功谈判的5W2H工具 2. 谈判中的10个实战应对动作 情景模拟:客户价格谈判 3、客户异议8种处理方法 经验分享:克服价格异议的12个方法 经验分享:谈判让步十六招 情景模拟:客户异议处理技巧 五、永不言败,直指结果 案例:狼不知道什么是失败 1. 面对失败的5种态度 2. 销售进程中客户沉默期的应对9个方法 3. 客户合作意向的两种积极信号 4. 抓住客户心理高效成单的8大绝招 六、狼道客情关系管理技巧 1、 客情关系的3大本质 2、 关系营销的3大基础 3、 关系营销三步曲 经验分享:让客户欠下你人情的7个关键 4、 客户服务策略 案例分析:兆荣公司的客户服务策略

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