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闫治民:卓越总裁5H运管系统之互联网思维下的企业
2016-01-20 15122
对象
高管
目的
本课程整合全国各领域有国际化企业职业经历和实战经验的上市公司高管、顶级专家担纲授课,在总结了世界五百强、中国500强企业,以及结合自身在国际
内容
闫治民 为什么要选择参加学习此次课程? 为什么学习没有效?老师半路才出道 为什么学习没有用?老师本身不成功 为什么学习没效果?系统方法没掌握 为什么企业发展慢?营销问题没经验 为什么越学心越乱?课程拼凑不实战 经历过一系列培训的企业家,为什么一直没有学到落地实战有效的方法?不能把课程知识运用到企业实践中去。因为大部分老师本身就没有做过正规的企业。没有亲身的企业实践经历和成功经验。一个没有趟过河的人如何引导你走向成功的彼岸?一个没有操盘过上百亿的企业家,如何能指导你企业发展过百亿? 回归简单、解码真相----2014,不落地、不实战、不系统、不接地气的课程都是神马浮云,都不如学习《卓越总裁5H运管系统》课程更直接、更有效。《卓越总裁5H运管系统》,让企业总裁回归学习本源,解码经营真相。系统学习了解世界500强企业实操经营秘诀。 本课程整合全国各领域有国际化企业职业经历和实战经验的上市公司高管、顶级专家担纲授课,在总结了世界五百强、中国500强企业,以及结合自身在国际化百亿级企业经营管理心得,总结出的核心精华课程。是国内目前为止在企业战略、机制、团队、文化、营销五方面,最有效、最实战、最全面、最系统的总裁战略经营课程。100%成功案例分享,纯干货,全分享,实战实效,系统落地,绩效倍增,让您的企业战车开足马力,高歌猛进!实战、实操、落地、系统。 《卓越总裁5H运管系统》课程内容五大核心方面:  战略:企业长远要发展离不开战略,没有战略的企业,就没有方向。  机制:没有机制的企业,缺乏活力,无论是顺风还是逆风?企业都不可能走的更远。  团队:实现企业目标的核心是人才和团队,没有一个强大的团队最终都不可能执行和落实企业战略和实现目标。  文化:优秀的团队需要优秀的文化来凝聚人心,需要合理的机制做动力驱动。而实现战略的手段和方法是营销。  营销:没有营销作为武器,企业的战车跑的越快,就越容易死亡和倒闭。 《卓越总裁5H运管系统之互联网思维下的企业营销破局》课程大纲 第一模块 中国企业家当下的迷茫与困惑 一、企业经营者要改变现状首先要改变的是什么? 1、改变自己思维和观念的最好的途径:是学习 2、企业家学习后的四大困惑 二、中国企业要想快速发展,企业家最需要解决的是哪些问题? 1、世界500强企业、中国千亿级企业研究表明,成功企业经营五大共同的要点 2、什么是企业5H运营系统 三、营销问题关乎企业生死 1、 什么是互联网思维 2、 电子商务不能等同于互联网营销 3、 只要懂营销,没有什么不可能! 第二模块 企业家面临的营销困局与出路 一、企业家面临的营销困局 1、经营利润困局 2、互联网营销挑战的困局: 3、生存与成长的困局 4、竞争压力困局 二、如何才能破解企业营销问题? 1、困难就像一条河,过河的方法有几种?你用哪一种? 2、没有业绩不能增长的企业,只是没有找对增长的方法 3、业绩是否增长不仅取决于市场,业绩增长更取决于观念与思路 三、互联网思维下的企业营销破局之道 一、为什么互联网思维搅得传统企业乱了方寸? 1、为什么这些国外行业巨头、国际大品牌在中国辉煌一时,却最终以失败告终? 2、传统企业的固化思维 3、错误逻辑思维带来的两种困境 二、传统企业也可以利用互联网思维营销破局 1、互联网思维下的营销破局:从企业思维向顾客思维转化 案例:用互联网思维如何改造一个街边的小饭店? 2、互联网思维下的营销操作14个要点 案例分析:雕爷牛腩 3、互联网思维下企业成功关键就是首先要发现和找到行业竞争的核心与本质 三、互联网思维下的企业成功营销5H 1、 品牌定位 2、 产品组合 3、 价格策略 4、 招商推广 5、 市场促销

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