一、新常态： 1、经济增速由高增长降为中速增长，进入换挡期、结构调整阵疼期； 2、重视质量； 3、创新作为动力，取消高消耗产业。 二、两个红利： 1、改革红利：发展民营经济与非公经济； 2、人口红利：逐渐消失，劳动力成本提高，企业压力加强，七大劳动力产业将面临极大的挑战，机器人大有市场。老龄化迅速推进，养老问题突出，到2050年老龄人口将占总人口的1/3，养老产业大有可为。 三、计划生育，不再成
第一，经济下行压力与产能过剩矛盾有所加剧； 第二，企业各项生产经营成本上升与创新能力不足并存； 第三，城乡之间、区域之间发展不平衡； 第四，金融领域存在潜在风险； 第五，经济增长受到资源与环境约束日益加剧。
第一，经济下行压力与产能过剩矛盾有所加剧； 第二，企业各项生产经营成本上升与创新能力不足并存； 第三，城乡之间、区域之间发展不平衡； 第四，金融领域存在潜在风险； 第五，经济增长受到资源与环境约束日益加剧。
课程大纲 ——中国集团管控（智库）总裁课程模块—— 宏观经济 企业集团十二五规划 集团企业领导力提升 企业集团赢利模式创新 企业集团管控总体组织结构设计 企业集团战略规划与战略管控 企业集团法人治理 企业集团的博弈论 企业集团投融资策略 企业集团财务管控 企业集团EVA体系运作 企业集团的内控、内审和与风险管控 企业集团并购重组及整合的管控 企业集团人力资源管控 企业集团的战略绩效管控 企业集团
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