近期重新读了里斯和特劳特写的《定位》，对书里讲了许多关从定位角度进行营销切入的问题，感觉依然新鲜。那么，定位到底是什么呢？我们对于定位的思考又该从哪个角度进行营销切入呢？差异化应该是一个不错的切入点，因为任何“定位”的本质是战略，而从战略的起点看终点，战略的本质就是差异化。 “所谓定位，就是让你的品牌在顾客大脑中占据一个有价值的位置”，从字面的角度我们比较容易理清，但是如何在营销的层面来理解就变
7月23日，北京交通大学EMBA教授、企业战略与品牌营销专家叶峰博士受邀为北京大学总裁研修班第十次讲授《战略性营销管理》。 叶峰教授在讲授过程中着重强调了新环境下营销团队的组建对于企业持续发展的重要性。并针对国内外成功的企业案例进行了全方面的剖析。授课结束后，学员纷纷表示此次聆听受益匪浅。 作为知名EMBA教授，叶峰教授长期活跃在清华大学、北京交通大学、中山大学、中国矿业大学、中国人民大学、浙江
唐骏近期的表现告诉我们，一个人要想成功，除了应该具备超强能力外，还应该具备超强的心理素质。好样的，唐骏。 最近，因学历造假所起风波而备受质疑的唐骏，身处舆论漩涡之中，依旧不改其高调个性行事作风，公开出席各种活动，遭到很多所谓专家的批评。专家觉得不应该这个时候再出风头，应该低调处理。在我看来，越是眼下这个阶段，唐骏越需要这样实施反舆论传播策略，最后大家也就懒得再去关注了，反正死猪不怕开水烫。最新消
2010年7月15日，应新闻发言人与危机公关培训网的邀请，著名EMBA教授、企业战略与品牌营销专家、阳光正东特聘专家叶峰博士为国家质检总局直属单位（中国物品编码中心）讲授《认识与了解媒体》课程。 作为知名EMBA教授，叶峰博士长期活跃在清华大学、北京交通大学、中山大学、中国矿业大学、中国人民大学、浙江大学等多所大学EMBA学位班与MBA总裁班课堂上，成为中国多所EMBA学位班首门专业课的讲授者，
最近半年，不知不觉的接到了很多院校和企业邀请去讲《领导力》课程。坦白讲，对《领导力》这门课一直不是很感兴趣，倒不是不想讲、更不是讲不了的原因，只是觉得中国院校里那些EMBA企业高管学员们连基本的管理都没搞明白，就盲目追求所谓的领导力。任何时候，都不能忽略的一个事实就是管理力决定领导力。 对于中国企业管理者来讲，我觉得首先最需要的就是去学习中国企业界原来不怎么学“执行力”，放眼望去，中国很多企业的
竞争的加剧和各类不确定因素的滋扰，越来也多的企业、尤其是创业型、创新型企业的运营风险陡然增加。在未来可能出现的大象和蚂蚁共存的商业时代，越来越多的跨国公司进入中国开始兼并重组优质中小企业，那些非优质企业所面临的风险也因此空前增多。从近年来发生的知名企业倒下的实践来看，蝴蝶效应已经悄然逼近中国企业。毫不夸张的说企业已经进入全面风险时代。 对于那些优质的成长型企业来说，高风险时代保护自身财富的能力已
2010年7月9—10日，管理学博士、著名企业战略与品牌营销专家、博士生导师叶峰教授应北京交通大学培训中心邀请在交大EMBA中心为北京基础设施投资有限公司（以下简称：京投）80名企业中高层讲授了《领导艺术与管理创新》。 作为知名EMBA教授，叶峰教授长期活跃在清华大学、北京交通大学、中山大学、中国矿业大学、中国人民大学、浙江大学等多所大学EMBA学位班与MBA总裁班课堂上，成为中国多所EMBA学
在“北上广”这样的大城市很多职场白领一冲动就辞职，结果却发现新工作岗位出现的情形和原单位没什么两样。辞职换工作这是每一个职场人士都会遇到的再正常不过的事情，如果想辞职，就要学会冷静、理性地分析情况，尽可能地作出理智的决定。给出以下五个方面的思考路径。 第一，不要感情用事。谁都会有感情用事一事冲动的时候，辞职的时候更加如此。可是大多数情况下要是给你一两个星期甚至三五天的时间冷静一下，辞职的冲动就会
在“北上广”这样的大城市很多职场白领一冲动就辞职，结果却发现新工作岗位出现的情形和原单位没什么两样。辞职换工作这是每一个职场人士都会遇到的再正常不过的事情，如果想辞职，就要学会冷静、理性地分析情况，尽可能地作出理智的决定。给出以下五个方面的思考路径。 第一，不要感情用事。谁都会有感情用事一事冲动的时候，辞职的时候更加如此。可是大多数情况下要是给你一两个星期甚至三五天的时间冷静一下，辞职的冲动就会
2010年7月6—7日，著名企业战略与品牌营销专家、管理学博士、博士生导师叶峰教授应清华紫荆管理培训中心的邀请飞抵安徽合肥为上市公司皖能集团120名中高层讲授了《领导艺术与管理创新》课程。 作为知名EMBA教授，叶峰教授长期活跃在清华大学、中山大学、中国人民大学、浙江大学等多所大学EMBA学位班与MBA总裁班课堂上，以渊博的知识和对中国企业发展以及运营的独到分析广受学员好评。 叶峰教授在讲授过程
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