【培训目的与收益】 1、摒弃传统的旧观念，树立全新的绩效观，正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务操作等方面的重要意义，为绩效管理明确方向； 2、化解部门壁垒，跳出部门“自留地”，用全局眼光理解企业的经营管理目标，避免绩效考核与企业经营两张皮； 3、认识目前本公司和本部门在绩效考核领域里存在的不足和整改方向，明确绩效管理过程中的关键环节和重点工作； 4、了解整个绩效管理的流程、核心操作技