企业发展前期靠愿景，中期靠团队，加速企业的快速发展，要拥有一支强大的管理铁军，帮助老板实现企业战略，建立符合企业发展的企业文化，确立团队价值观，解放老板运营企业。长松咨询团队管理专家刘文举老师为您分享，管理铁军课程中的精彩分享;
1、 企业要想基业常青，一定要有超越利润之上的追求，做到客户和员工价值最大化，而不是先考虑股东价值最大化。
2、 建平台就是建一套机制，植入一种思想，老板剩下的事就干两件事：
什么事能干
谁能干好这件事
3、 一个人挣钱是值钱的副产品，今天我们的收入不够高，一定是我们不够值钱。
4、 不要降低和牺牲产品的品质为代价，和竞争对手打价格战，是下下策，没有出路。
5、 管理者和员工之间比的就是立场，有立场才有同盟，立场越坚定，同盟就越多，团队就越大，战斗力就更强，注意力就越集中。
6、 在员工行动之前，一定要做激励;没有激励，就没有行动。
7、 PK可以让员工从关注薪酬向关注荣誉转换。
8、 中国人缺的不是诚信，缺的是契约精神。
9、对心眼多的员工做管理，你需要单纯;对单纯的员工做管理，你需要婴儿般的单纯;只有单纯才有力量，管理者和别人比什么都不能比聪明。
10、服务要的不仅仅是结果，也不仅仅是过程，更重要的是态度。
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