余世维博士简介 美国诺瓦大学公共决策博士哈佛大学企业管理博士后研究 牛津大学国际经济博士后研究 被誉为“中国管理教育导师” 国人最为推崇的实战型培训专家之一 演说家的风采，战略家的气度，理论家的才华 上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次；& 中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场！ 2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号
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执行力的三个关键点： 1、执行是一种纪律，是策略不可分割的一环。 2、执行是企业领导人的首要工作。 3、执行必须成为企业文的核心成份。李强老师讲到杰克·韦尔奇一句名言：“执行力就是消灭妨碍执行的确官僚文化”。 在演讲过程中李强老师有讲到企业的7-2-1法则：70%的人是大众化；20%的人是有作为、有能力的人；10%的人是淘汰的人。李强老师引荐我们观看美国影片《疯狂总教练》，相信有很多朋友都可能看过
《突破人才经营瓶颈》各讲主要内容： 1、“人才”与“人员”的主要分别在哪里？ 2、在自己公司里培养一个人才，最快的方法是什么？ 3、从外面挖掘一个人才，你要注意什么？ 4、提拔一个“准人才”，高管应该协助他什么？防范他什么？ 5、即使是人才，还是有等级与功能之分。你知不知道他的弱点与极限在哪里？ 6、公司发展有不同的阶段，所以对人才也有不同的要求。你会不会区隔你的人才？ 7、人才也有不像人才的时候
余世维博士：目前中国最受欢迎的培训师，华人最权威、最资深的实战型培训专家。哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。日本航空公司台湾地区副总经理、美爽爽化妆品公司驻美副总经理、美国富顿集团中国总经理、海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问等。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、朗讯、贝尔、联合利华、ABB、3M、统一、三得利、西门子、摩托罗拉、中国电信、金光纸业等国
余世维，中华讲师网特聘讲师 余世维博士是一位极具学习力的学习型人才。他曾是多所国际知名学府的佼佼者，获得美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后学位，是一位学识广博，文化积淀深厚的经济学教授。 余世维博士虽出生台湾，但足迹遍及世界各地。他曾任：日本航空公司台湾地区副总经理、美爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理、谊联企业股份有限公司副总经理、全
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