【重新理解商业】电商崛起有没有影响和蚕食掉你的家业？1.移动互联网大潮下商业在重构，无论是资本巨鳄还是垄断行业，都没有避风港；2.商业地产的好日子被移动互联网打破，渠道在扁平，经销商的空间在变小；3. 厂商与用户的链接和沟通更紧密，社交网络催生了新型消费者互动关系。
【传统企业与互联网融合的三个层面】1.线上线下融合：电商提升渠道效率+社交网络助力精准营销+大数据放大移动互联的客户价值；2.C2B模式重构供应链，长尾客户价值得以挖掘，改变传统从生产端到销售段延伸方式为市场倒逼生产，寻求消费者痛点需求予以产品和服务满足；3.以用户为中心的互联网思维将贯通商业始终，并形成价值链闭环；4.互联网的大数据和实时性所带来的大数据分析，要学会利用数据定战略方向！
【谈营销换跑道之互联网电商2.0】在深圳电商业界交流，听到有机构将即将到来的移动互联网时代定性为互联网电商2.0时代，仔细想想将PC段互联网电商萌芽，发展，崛起到现在的业界历史定性为互联网电商1.0，这样的区隔不无道理；移动互联下，传统营销失灵，OTO成最火新跑道1、线上线下打通，同品、同价、同促销、同会员管理，移动商城和线下店无缝融合；2、基于用户行为属性和粉丝粘性，放大社群关系，做个性化C2B
2014年电商格格局，各忙各的，热点很多，没有中心。腾讯，百度，阿里玩出了有史以来最让国人眼花缭乱的并购整合案，考量宏观，本质还是因传统PC互联网电商发展尘埃落定，格局形成，各大佬在新到来的移动互联时代攻城拔寨，不敢落后罢了；考量微观， 从便宜转向品质，服务，精细化。PC向左，移动向右 差异方向 PC:实物类电商，移动:生活服务类。
【谈关于盈利模式】?一个创业公司从零做到千万级，最重要的是产品要给力；?从千万级到亿级，关键看盈利模式是否设计合理；?而从亿到十亿级，起决定作用就是股权结构和管理文化了。?盈利模式的竞争，本质上是一个自然选择的过程。?没有完美的盈利模式，只有最适应环境的盈利模式！
最近在杭州根据知情人士向我透露，阿里巴巴将在 9 月 8 日当周早些时间 IPO —— 股票最快可以 18 日或 19 日开始交易。市场预计阿里巴巴要在美国劳动节（9 月 1 日）后 IPO——此举有望筹得200多亿美金——这将造就全美史上最大规模 IPO + 解锁中概股最高成就。但目前阿里还在等 SEC 的最后答复，之后才能敲定 IPO 时间。据称，与监管层沟通的有望在下周完成。按流程来，在定价
2013年中国汽车消费市场新车销2000万台，位列全球第一 ，占据全球1/4市场份额，是全美国本土消费1.4倍，日本的4倍 。就在众多跨国车企在全球市场销售萎靡，利润低廉的时候在中国本土市场赚得盆满钵满。 随着我国汽车消费市场的井喷，国外汽车消费文化的渗透， 国人将汽车消费从奢侈品， 面子代表，耐用品 到常规消费品意念的改变。汽车的消费理性和车辆置换开拓的二手车交易消费领域内的产业链将会迎来
PC时代与移动电商生态圈：目前国内大电商平台集合圈地消费者，以大平台垄断入口，弱化品牌意思传递，打散品牌概念拿捏单品低价突破，品牌商接触自身消费者困难，品牌商沦为找货，供应，再找货成交订单，付高额广告费来成交。淘宝，京东封杀百度入口更加垄断，消费者购物都已经忘记搜索。促进消费者和提供服务的工厂品牌商建立好的沟通，帮品牌商接触自己的消费者，是下一阶段互联网电商的新蓝海，谁提供促进品牌传播的便利，谁就
如果你是传统企业主，如果你满怀信心进入互联网电商，想有所收获，就算你准备好了交学费的心理准备，但是，当面对一个个满嘴口才，欣然空降的电商职业经理人才给你漫天华丽丽的发展规划；1000万，5000万，1个亿。。。。接下来是 为了冲规模而需要战略性亏损。。。我做电商想有利润，想有钱赚。。。老板听我说，先战略性亏损，规模上去了自然会盈利。。。真理真是这样吗？做电商真要战略性亏损吗？规模上去了真的会迎来盈
客户：上海华古实业 地点：上海市 - 上海 时间：2014/4/8 0:00:00 《2014年移动电商微营销与O2O营销实战》 店铺诊断与店铺实际操作演练。 现场实际店铺设计演练。 店铺文案及页面营销思路讲解等。
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