【袁伟谈渠道30年】 1.计划经济时，渠道被封锁管控； 2.85-95年从商热潮，批发流通和个体渠道兴起； 3.95-2005年，广告营销繁荣，多元化渠道催生并行； 4.2005-2010年，电商兴起，线上发力、线下受挤压，商品过剩; 5.2010年后，地产过度繁荣、资本和投资大兴，渠道大变天… 移动互联网时代，以往自然演变的渠道被彻底颠覆，消费者变了，市场变了，玩法变了，经验注意敌不过大数据研究

作为企业主，老板，管理者，你有这样的烦恼吗？ 在你的公司越来越难招到合适的人？ 80，90新生代员工是一个令我惧怕的群体，一是信仰缺失的可怕，二是聪明的可怕，三是敢作敢为的可怕？如何管理？ 公司对员工的期望和员工对公司的期望之间相差越来越远了？ 员工的在岗位停留的时间越来越短？流失率越来越高，企业流程技能不能传承沉淀？ 固有的各种激励和评价手段越来越不灵了？ 新生代员工越来越不能接受批评？ 稍有成

传统企业在转型做电子商务营销时，团队初建，往往划分部分以前员工加外聘纯互联网员工组建团队，空降的纯电子商务人才在传统企业中运营电子商务时，对传统的零售业，商业较为无知，抓不对团队建设核心方向； 且电子商务公司组建部门繁多，分工精细，业绩对团队执行力，协调力和专业化配合能力要求很高，不懂得以适应互联网思维来建立企业文化，进而凝聚战斗力，打造执行力的通路的话，最后业绩停滞，人心涣散，企业活力缺失，企