“因为我第二，所以我更努力！”——安徽联通第二期营销管理培训有感 在中国联通安徽公司G网经营地市级总经理的营销管理培训课上，我出了一个小组讨论题，让学员们分析中国联通的优势与劣势。 在呈现讨论结果时，淮南公司的蒋总代表第5组发言，在大白纸上“strength-优势”一栏赫然有一条：“因为我第二，所以我更努力！” 大家知道，中国联通在与行业老大中国移动的竞争中，可以说是历经了千辛万苦。市场占有率低不
移动通讯行业营销培训 [培训经历] 曾为中国移动辽宁公司、鞍山移动、邢台移动、中国联通安徽公司,中国网通北京公司,中国电信江苏公司等授课多次，广受好评。 [培训课程] 品牌营销管理 营销规划与成本控制 大客户营销与服务 集团客户行业解决方案营销 营业厅服务 渠道管理 谈判培训 顾问式导购技巧 数固业务人员营销能力培训 电话数据业务销售能力提升 数据业务捆绑手机销售技巧 [专家资历] 北京大学EMB
销售管理培训 培训目的： 通过本课程的学习, 管理者应掌握: 如何建立领导的权威？ 如何预测销售目标、并分配销售任务？ 如何进行销售队伍绩效考核？ 如何控制销售成本费用？ 如何建设高效率的团队？ 如何保持激励的持续有效性？ 如何避免一抓就死,一放就乱? 如何测定团队的发展阶段，并相应调整领导风格？ 课程内容: 如何提高领导力？ 领导和员工素质要求有何不同？ 领导者和管理者的区别 什么样的领导是好
采购谈判培训与销售谈判培训的区别 刚刚结束在田歌纺织有限公司的两天《采购谈判与销售谈判》。采购人员与销售人员“一锅烩”，一会儿站在这边角度，一会儿站在那边角度。比较辛苦。还好，脑子没有晕。与大家分享一下。 销售谈判要解决的问题: 1. 如何控制谈判的进程？2. 谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么？3. 如何应对谈判过程中的心理较量？4. 价格谈判如何谋求最大价值？5. “寸土必争”的同时如
再次来到邢台移动，讲授两天的《大客户营销与服务》培训课程。 感谢人事部郭主任与张主任的支持和配合。期待很快在下一期的培训中再见。
客户：宜信财富 地点：江苏省 - 南京 时间：2015/3/26 0:00:00 继新年伊始宜信财富于上海成功举办2015长三角经济论坛后，宜信财富联手金融领域顶级专家学者打造的长三角经济论坛第二站移师南京。4月11日下午，由宜信财富主办，南京金融发展促进会等单位支持的“新常态 新机遇——2015宜信财富长三角经济论坛”在南京成功举办。 2015年是“全面深化改革关键之年”，中国经济进入新常态，呈
客户：企业 地点：北京市 - 北京 时间：2011/10/31 0:00:00 随着各行各业的竞争加剧，顾客对产品、服务的质量要求不断提高，对员工的素质要求更高，人才争夺战日益激烈，越来越多的企业开始重视员工培训。然而，在越来越多的金钱投入之后，企业领导的疑惑也越来越大。“花大价钱参加名师培训，课堂氛围也很热烈，可就是和实际工作联系不上”，“员工经常学了就忘，不出两个月一切又照旧。”基层员工则埋怨
客户：企业 地点：北京市 - 北京 时间：2009/10/31 0:00:00 近日在给豹驰集团做管理培训时，被问及：公司是否应该先花60万元购买一个小的客户关系管理软件。这个问题在广大中小企业中带有普遍性，下面结合本人的实践谈几点想法。 一、什么是CRM 早在1996年，笔者在苹果电脑（中国）任市场开发经理时，曾经建立了数万个记录的用户数据库，并将它用于直邮、电话销售、市场活动等方面，尽管那时候
客户：企业 地点：广东省 - 广州 时间：2010/6/13 0:00:00 6月12日，由《销售与市场》礼品版、中国礼品产业研究院主办的第三届礼品顾问研修班正式启动，来自云南、广州、江苏、浙江、福建、重庆、安徽、黑龙江、上海、贵州、湖北、山东等20个省市，100余家礼品公司参加培训。红辉行、吉之礼、温馨礼品、首都礼品在线、山东君发礼品等20家礼品行业领袖将组团参加此次高级礼品顾问研修班。 此次研
客户：企业 地点：山东省 - 青岛 时间：2011/6/12 0:00:00 6月12日，由《销售与市场》礼品版、中国礼品产业研究院主办的第三届礼品顾问研修班正式启动，来自云南、广州、江苏、浙江、福建、重庆、安徽、黑龙江、上海、贵州、湖北、山东等20个省市，100余家礼品公司参加培训。红辉行、吉之礼、温馨礼品、首都礼品在线、山东君发礼品等20家礼品行业领袖将组团参加此次高级礼品顾问研修班。 此次研
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