客户：和原生态控股股份 地点：广东省 - 深圳 时间：2008/2/16 0:00:00 执行力 一、百分百责任 1、财富人生三重境界 2、执行力人才最重要的思维方式 3、培训是什么 4、得失与对错 5、真正的学习 6、视频分享：从业余到职业 7、车与人的PK 8、老婆与老公的PK 9、对自己负责的ABC理论 二、结果导向 1、种下负责的文化，收获基业长青 2、执行型人才的三大标准 3、视频分享：

客户：辽河油田 地点：辽宁省 - 盘锦 时间：2010/5/8 0:00:00 培训对象：科级以上干部八十人 培训目标：通过创新培训提高执行力 培训内容： 第一部分：导论——踏上创新之路 创新从强化创新意识，改善心智模式开始。以苍鹰的启示导题，通过苍鹰续走后三十年生命的案例展示，激发学员好学学好，会学学会的冲动。管中窥豹，通过深圳物业公司的案例分享和于楼事业处的网站对比来提升创新的认知。通过游戏和

客户：芭田股份（股权代码：002170） 地点：广东省 - 深圳 时间：2008/3/6 0:00:00 授课对象：400名营销经理 授课目标：实现企业营销再造，完成从销售到营销的跨越 授课内容：1、富甲天下的营销思维；2、十项措施提销量；3、渠道常见二十个问题及解决措施 4、基于人性的三十个促销方案 课程满意度：百分之九十八；