客户：广深珠高速公路有限公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/10/14 0:00:00 第一讲、认知力：树立团队意识 第二讲、辨识力：精选团队成员 第三讲、文化力：营造团队氛围 第四讲、凝聚力：培育团队精神 第五讲、激励力：振奋团队士气 第六讲、竞争力：提升团队活力
客户：广州光华股份 地点：广东省 - 广州 时间：2014/10/12 0:00:00 第一讲：销售心态调适技巧 第二讲：电话营销技巧 第三讲：优势谈判技巧 第四讲：如何解决销售过程中的棘手问题 第五讲：实用销售工具
客户：深圳逸马集团 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/9/21 0:00:00 逸马集团阿拉丁招商项目
客户：广州自来水公司 地点：广东省 - 广州 时间：2014/8/25 0:00:00 第一讲：做营销，回款才是硬道理 第二讲：回款攻心，策略至上 第三讲：变通思路，条条大路通罗马 第四讲：与客户做同一条绳上的蚂蚱 第五讲：“攻城”必先攻其外围 第六讲：运筹帷幄，教你催款备用招 第七讲：防微杜渐，催款方式要适当
客户：韶关邮政局 地点：广东省 - 韶关 时间：2014/8/24 0:00:00 韶关邮政局局长课程，课程满意度百分之百
客户：俄罗斯阿康集团 地点：海南省 - 海口 时间：2014/8/16 0:00:00 本课程为于国辉老师的精品课程之一，有五十场以上的课程见证。2011年于国辉老师作为学者到河南登封少林寺参佛，悟出五名箴言，即：心持善念、情结善缘、口讲善言、身行善事、人享善果。于国辉老师将静修悟道的大智慧融入营销，进而帮助了百余家企业走出了困境迷局，实现了开疆拓土、业绩倍增。
客户：江铃集团 地点：江西省 - 南昌 时间：2014/8/2 0:00:00 通过“夯实基础”“提升能力”“再造团队”“文化护航”“工具保驾”五个模块的学习，360度提升江铃集团中高层领导及其团队的执行能力。确保学员提升领导能力，在工作中能够以团队执行目标为导向，以终为始，承担百分百责任，防止出现执行偏差；做好团队思想工作，收获一流员工；做好跨部门沟通工作，收获组织精进；通过打造高效的执行力文化
客户：中国电信河南分公司 地点：河南省 - 郑州 时间：2014/7/30 0:00:00 通过“百分百责任”“结果导向”“个人人生战略演练”“客户价值”“YCYA”五个模块的学习，塑造员工的职业化价值观，使员工在未来的工作中能够以百分百责任的思维坐标开展工作，以结果为导向提高执行能力，以企业期望为路径演绎个人战略，尊重客户价值，利用管控工具，达成岗位束求，实现企业利润倍增。
客户：贵州开磷集团 地点：贵州省 - 贵阳 时间：2014/7/29 0:00:00 通过最具价值的实战分享，提高学员的培训实战能力。使参训人员做到知会行恒。 知：即使学员知道改变迫在眉睫； 会：即使学员知道接下来要怎么做能做好； 行：即使学员乐于行动，并形成习惯； 恒：即使学员能够坚持去做。最终以专业的知识体系装备培训师，为企业打造订货会的财富系统，全方位提升企业的盈利能力和竞争能力，赢得客户赢
客户：山东史丹利集团 地点：广东省 - 广州 时间：2014/5/29 0:00:00 南方农村报项目，山东史丹利集团新型肥料营销集训营
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