客户：新加坡肯发精密仪器（深圳）公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2008/7/22 0:00:00 越来越多的经营者一直在探讨“如何提高企业执行力”这个问题，经历了许多误区，走了一些弯路，想从先进的理论中寻找捷径，但实施之后总是事与愿违，难收成效？关键是没有找到经营利器之要害。 经营之要害，是企业所做的一切经营的动作都是确保公司的战略从决策层到执行层的转化落地。也就是把决策层的想法变成做法的转

客户：厦门太古宇航科技公司 地点：福建省 - 厦门 时间：2007/3/15 0:00:00 授课对象： 公司各级管理人员和员工。 针对问题： 1、部门之间在工作上互相扯皮的原因？ 2、部门之间为什么总是沟通不畅？ 3、怎样得到其他部门同事的认可和配合？ 4、如何妥善处理本部门与其他部门利益？ 5、怎样同其他部门同事沟通和协调工作？ 课程收获： 1、认识沟通协调的重要性和作用点； 2、了解沟通协调