《用培训提升效益-很简单》 “企业竞争归根结底是人才的竞争” ！这，早已成为人们的共识。提升企业人力资源价值，实质上就是在提升企业的活化战略资本。而科学的企业培训，则是投资最省、最能体现企业文化、产生最大边际效益的一种方式。科学的培训管理体系构建，是培育企业管理人才，实现企业可持续发展的有力保障。 然而现实却是，众多的企业在投入大量的人力、物力、财力开展培训工作时，发现企业内训往往达不到预期效果，
《中基层执行力提升》 为什么学本课程？ 越来越多的经营者一直在探讨“如何提高企业员工执行力”这个问题，经历了许多误区，走了一些弯路，想从先进的理论中寻找捷径，但实施之后总是事与愿违，难收成效？关键是没有找到经营利器之要害。 经营之要害，是企业所做的一切经营的动作都是确保公司的战略从决策层到执行层的转化落地。也就是把决策层的想法变成做法的转化过程；执行者如何分解、安排任务并指导基层做事；基层员工如何
《管理之本―时间管理》 为什么学本课程？ 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论你做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败。如何根据你的价值观和目标管理时间，是一项重要的技巧。它使你能控制生活，善用时间，朝自己的方向前进，而不致在忙乱中迷失方向。 你是否常常感到时间不够用？ 你是否总是有工作不能按时完成？ 你是否总是感到工作效率不高？
实效绩效考核与员工激励 ● 课程对象 公司各级管理人员 和希望从事管理工作的人员 ● 本课程所针对的主要问题 1、如何制定适合的岗位工作职责？ 2、怎样制定合理高效的工作流程？ 3、如何制定有效的绩效考核指标？ 4、绩效考核后的面谈怎样才有积极的效果？ 5、如何进行员工激励更有效？ ● 课程特色 富有经验的引导学员充分利用现有资源，用自己的头脑，以自己的方式来解决问题。 方式：引导+个人分享和自我
《顾问式销售》 课程对象 已经掌握基本销售技能的业务人员。专门针对大客户，大合同销售的技术型业务人员。负责销售包含大量附加价值在内的产品及服务的业务人员。 学员获益 理解作为具有专业风范的业务人员所需要具备的要素学习一套适合于所有大客户的关键销售技巧学会如何根据大客户的需要，提供适合的解决方案建立自信，学会与大客户决策人打交道学会分析购买障碍，并因势利导地化解,进一步跨越障碍，建立与客户之间的信任
高 效 简 单 管 理 ● 课程对象 公司各级管理人员 和希望从事管理工作的人员； ● 本课程所针对的主要问题 1、为什么建立了复杂管理系统但效果不显著？ 2、为何上下级之间、各部门之间缺乏配合？ 3、怎样才能发挥人才的作用？ 4、下属为什么总是缺乏工作积极性？ 5、如何处理问题更有效？ 6、怎样提高下属执行力？ ● 授课收获 1、了解是什么影响着管理成效； 2、了解管理的原则、核心技巧和方法；
提升员工综合职业素质 于航老师 在我们工作当中遇到以下问题： l 工作努力，但为什么得不到认可？ l 学历高，可是收入和职位为什么不够高？ l 工作不满意,怎么办? (混?辞职?还有吗?) l 我在为谁而工作? l 怎样做才会使自己的工作更顺利？心情愉快？ l 怎样才能轻松完成任务? 这些问题到底是什么原因引起的？能通过自己的行为来改善吗? 让有着多年职场成功经验的培训师，来同大家谈一谈这些话题，
● 课程对象 从事人力资源管理工作的人员和其他各级管理人员；● 本课程所针对的主要问题 1、为什么建立了人力资源管理系统但效果不显著？2、为何人才难招？怎样才能招到合适的人？3、是什么原因留不住人？4、怎样高效用人？ 5、培养人用什么方式成本低、效果好？ 6、绩效考核怎样做才有效又能被大家接受？ ● 授课收获 1、了解是什么影响着人力资源管理成效； 2、了解人力资源管理的原则、核心技巧和方法； 3
课程对象 已经掌握基本销售技能的业务人员。专门针对大客户，大合同销售的技术型业务人员。负责销售包含大量附加价值在内的产品及服务的业务人员。 学员获益 理解作为具有专业风范的业务人员所需要具备的要素学习一套适合于所有大客户的关键销售技巧学会如何根据大客户的需要，提供适合的解决方案建立自信，学会与大客户决策人打交道学会分析购买障碍，并因势利导地化解,进一步跨越障碍，建立与客户之间的信任。 课程特色 实
《生 涯 规 划》 ●课程对象* 各类求职人员；* 各类在职员工；*在校大学生； * 希望自主创业人员； * 渴望认识自我，实现更高人生目标的人群； ●本课程所针对的主要问题1、我到底干什么工作才好？打工好还是创业好？2、我学什么专业合适？如何学习最有效？3、怎样找到一份适合的工作？如何在工作中得到赏识？4、应聘时应该注意那些方面? 人事经理是怎样选人的？5、如何有效管理自己的时间？6、怎样才能拥
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