雷军困局！注定难做老大——雷军的时代一半火焰一半海水 不可否认，雷军和小米所创造的业绩是优秀的，但是离顶级企业还是有距离，无论是技术积累、人才积累，还是企业文化沉淀、国际视野，都与顶级企业有着很大距离，而这种距离决定了难以做老大！ 导读：“既生瑜、何生亮”是顶级英雄相处时期而生的无奈，在雷军身上，却也上演着这种无奈！ 这两年的中国商界的风云人物中，雷军绝对占据一席，无论他本人，还是他所创立的商业成
千里之行、始于足下！九层之台，起于垒土。 再大的事情，也是从小开始，从小一点点积累起来！同样，再大的成功，也是一点点积累起来！ 被称为“创业教母”、赢在中国的制片人王利芬曾对创业者表示“创业者别指望一开始就做平台，考虑自身的财力物力、单点的微创新更合适”。而360的创始人周鸿祎和58同城的创始人姚劲波姚劲波也先后表示“创业一开始不要想得太大，要从一个点做起”。 他们实质都在说一个道理，大的成功，
小米手机输大了！华为一个“孩子”就把它打倒了！ 今年天猫双十一，华为手机出战的只是家族中的一个“小孩子”，2013年12月16日才独立运作的荣耀，但就这一个“小孩子”，却在今年的双十一上，实现手机销售额上达到小米的1.5倍，远远超越小米。 ︳今年天猫双十一 荣耀超越小米成为手机品类销售额冠军 2015年盛大的天猫双十一购物狂欢节落下帷幕，各项冠军都已花落，姑且抛开其中的刷单猫腻不说，虽然最后在单店
万宝路——充满魅力偶像“牛仔”掀起疯狂 作者：于建民 “牛仔”狂飙的奇迹 万宝路于1924年由美国菲利普?莫里斯公司开始生产，但在其后近30年的时间里，销量却始终不好，1954年，公司求助于著名广告大师李奥?贝纳，后者为其制作了经典的牛仔男人形象。 1955年，在李奥?贝纳为万宝路创作了“万宝路牛仔品牌形象”的第二年，万宝路香烟在美国香烟品牌中销量一跃排名第10位。 1968年，万宝路香烟已占美国
??作者：于建民创业成功犹如攻下一座城！如果创业成功，就，有了一块根据地，意味你将有一个成型的业务、稳定的现金流，第一桶金，然后可以进行下一步的发展、扩张。有了下一步发展的基础。但是要攻下一座城，不是那么容易一样，创业成功同样不是那么容易！在创业的过程中，却往往会犯以下几个错误：一、把创业想的过于简单攻城并不是一个简单的事情，创业亦如此，但是很多人却经常把创业想的很简单！创业是一个充满激情的行为，
《大圣归来》：票房逆袭背后的奥秘——营销传播推广对有多么重要？导读：“好的产品”和“好的营销推广”同样重要！只有好的产品，但没有好的营销推广，会卖不好，很难卖大；而有好的推广、但没有好的产品，很容易卖不久，开始卖的不错，后续越卖越差！唯有两者合二为一，才能取得最大的成功！近日中国电影业的一个真实运营案例，它前后的惊人逆袭变化，说明营销推广有多么重要！▎《大圣归来》上演了票房逆袭 从卖不动到狂卖近7
于建民 导读：随着商业环境的成熟，早期那种靠胆大就能赚钱的日子过去了，现在的财富已经到了拼知识、拼运营能力、拼资源的时代，进入到了高手博弈的时代！ 一夜暴富是很多人的梦想，但是一夜暴富却越来越难！为何？本文来深入解读 一夜暴富无非以下几种情况： ▎第一种偶发性的机遇暴富，这种主要指赶上某种机遇而瞬间暴富。 这种状况在时代大变革时期，容易出现，大变革意味着调整，调整意味着机会。 如：在改革开放的初期
90%老板都在犯的错误！不了解对手——老板们都在犯的致命错误！不了解竞争对手！ 一切果都有因，很多企业之所以做不大，都与它的做法有很多大的关系，特别是企业的leader——老板！而90%老板都在犯这个错误！ ｜很多企业做不大、失败，都与不了解对手有关 一种类型老板，小有成就后的迷失 几年前，做咨询时我们有一个客户，一年收入几千万，因行业利润高的的原因，净利润能达到2000万左右，可以继续扩大发展了
导读：什么互联网思维都是浮云，产品力和品牌力始终都是商业竞争的本质，唯有产品力强、超越对手、才能征服消费者，而建立在产品力和营销力都领先的基础上，构建起来的强大品牌力才能在市场实现称霸。只擅长营销和概念炒作，但是产品力上不足的终究要败给综合实力强的！ 于是，我们看到，最近雷军和小米低调了很多，不再当初一样喊着互联网思维了，因为所谓的炒作、神化概念的小米，已经被遵循商业本质、经典打法、产品力和品
导读：每个企业的发展、文化都与其领导者的能力、意识密不可分，领导者在把对企业带到一个高度的时候，也会因自身成为企业发展的瓶颈！ 对于此时的小米而言，取得目前成绩已非常不错，但想往上发展，最缺一个任正非！ 小米在迅速崛起之后，又快速的进入一个转折，销量和销售额的增长都将陷入尴尬！ 2015年的原计划已经很难实现，中端机及中高端机的突破难以实现，而随着红米系列占比的增加，也会逐渐把产品推向屌丝专用机
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