课程时间 11月06-08日 课程地点 江苏常州 课程费用 4980元/位（注：食宿费自理） 改变的唯一方法就是：学习，向成功者学习，向当下成功者学习，学习他们的管理方法，学习他们的经营思路，学习他们商业模式，学习他们的战略布局，然后效仿乃至超越。 当我们意识到这个问题时，我们还必须弄明白学习的六个核心问题！否则拜再多名师，学再多知识也是没用。 第一、怎么学？ 第二、跟谁学？ 第三、学什么？ 第
总裁实战管理》——中国第一堂真正的实战管理课程一堂被世界光电企业路明集团誉为价值1.5亿的管理实战课程！ 一、谁最需要学习总裁实战管理？→核心团队。 二、何谓核心团队？ 1.董事长、总裁。 2.股东团队。 3.中高层团队。 4.亲人团队。 三、为什么要带领核心团队参加学习？ 1.股东团队共识——管理的最大阻力之一是股东团队内耗，思想观念的不统一，直接影响了总裁的决策力，大大延缓了企业发展的进程，从
一堂被世界光电企业路明集团誉为价值1.5亿的管理实战课程！ 为什么中国民营企业的周期平均只有2.6年? 因为不懂管理， 企业死亡就在一夜间! 中国大部分企业不是因竞争而死亡的，多因内部管理不善。企业的死亡根源不是因为亏损，是因为不懂战略和管理。 有可能十年的艰辛，一日便付诸东流！
《总裁实战战略》课程是汇聚集团近三年来投入百万资金研究世界企业成功之道，结合中国顶级战略专家俞凌雄先生实地操作企业的战略及战略操作方法论。 经过四天的研讨，我们将全面提升您战略管控的各项能力，这种能力让您立刻从繁琐的日常事务中解脱出来，成为企业真正的舵手。来自国内各行业的优秀企业家将与您共同探讨您企业的战略问题，除了带走战略的精华，还有宝贵的人脉资源。 汇聚战略总裁班要解决什么问题？ ◇企业战略思
中国第一堂真正的商业实战课程 1、最具盈利性——运用此课程的方法至少提升50%以上的利润 2、最具杀伤力——每一个观点直击企业的盈利要害 3、最具系统性——不是策划，是战略→策略→模式→技能的系统课程 4、最具高端性——来自全国几百位亿万富翁和千万富翁学员集聚一堂 5、最具感动性——此课程有汇聚集团董事长俞凌雄先生用生命全程主讲 实战操作，刀光剑影！ 课堂就是市场，团队就是企业，同学就是消费者！总
一堂被世界光电企业路明集团誉为价值1.5亿的管理实战课程！ 为什么中国民营企业的周期平均只有2.6年? 因为不懂管理， 企业死亡就在一夜间! 中国大部分企业不是因竞争而死亡的，多因内部管理不善。企业的死亡根源不是因为亏损，是因为不懂战略和管理。 有可能十年的艰辛，一日便付诸东流！ 一 谁最需要学习总裁实战管理？ 核心团队。 二 何谓核心团队？ 1. 董事长、总裁。 2. 股东团队。 3. 中高层团
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