企业文化建设工作，在我们HR管理中，正扮演着越来越重要的角色，因为企业文化不仅影响着人才的选拔、培育、任用和保留，而且是人力资源管理工作能否最终支撑战略和支持业务发展的关键因素。如今快速发展的移动互联网时代，职场新生代们更关注自己能否真正融入并归属到企业及团队中，所以在企业文化建设中，顺畅的沟通、有效的激励、深入的关怀、适合的成长及融洽的氛围，都将会帮助我们建设一个真正有归属感的企业文化，进而保
【课程目的】 要想真正提升团队的凝聚力、竞争力和创新能力，需要在团队建设中不断打造一个学习型团队。当今世界已进入一个高速发展变化、以信息社会和知识经济为典型特征的时代，在这个时代里，知识的作用越来越重要，成为与人力、资金同样重要的企业资源。本课程将结合学习型团队构建的实战技巧与案例，帮你打造一个有竞争力的学习型团队。 【课程收益】 正确认知学习型团队及其价值 熟悉学习型团队的特征及建立难点 掌
【课程目标】 职场工作中，我们会遇到各种压力，如果不能很好地应对并处理这些压力，会对我们的工作乃至身心造成比较大的伤害。如何以轻松的心态及旺盛的精力去应对工作上的压力，成就职场梦想，本课程将结合实际案例，帮你轻松应对并找寻压力来源，同时为你总结出一些实用的应对工作压力的方法与技巧，提升你的工作效率。 【课程受众】团队管理者、人力资源管理者、职场人士 【课程大纲】 第一章 如何客观看待工作压力 理
【课程目标】 良好的工作情绪是高效工作的保障。如果工作中，员工带有情绪，不仅会影响工作本身的质量，而且对所属部门的工作进度也会造成比较大的影响，所以作为部门管理者，及时发现并疏导员工情绪，同时防止员工负面情绪的蔓延非常重要！本课程从实际工作中遇到的问题出发，帮助管理者有效解决团队中员工的情绪问题。 【课程受众】 团队管理者、人力资源管理者、职场人士 【课程大纲】 第一章：及时发现--员工情绪变化
【课程背景】 作为一名团队管理者，其主要职责之一就是有效激发并提升员工的最佳绩效，让员工获得更佳成长机会，日常工作对员工进行有效的辅导与训练是实现这一目标的最佳途径与方式。团队管理者如何提升管理意识并怎样当好员工的教练与导师，是管理有效性的关键，也是帮助团队管理者有效解决员工绩效并提升员工的能力的关键。本课程将帮助组织中的各级管理者有效提升对员工的辅导与训练技能。 【课程目标】 正确认知辅导与训
【课程背景】 一个出色的管理者不仅自我管理能力强，而且能够通过团队管理不断促进部属员工的成长，最终实现团队的高绩效与执行力文化。在实际的管理工作中，如何更明确地管理目标、分解目标并实现目标，是每一个团队管理者的首要职责，为此，本课程从管理者实际管理技能需求出发，通过高效团队管理的五项修炼，帮助团队管理者逐步掌握团队管理过程中的工具、方法与技巧，进而提升整个团队的工作绩效，成就高绩效的团队文化。
【课程目的】 5G与互联网新时代下，企业组织要想真正提升组织的凝聚力、竞争力和创新能力，需要在组织建设中不断打造一个组织学习。当今世界已进入一个高速发展变化、以信息社会和知识经济为典型特征的时代，在这个时代里，知识的作用越来越重要，成为与人力、资金同样重要的企业资源。任何企业组织不持续地学习、不掌握最新的科技和管理知识、不积极改革创新，就难以在激烈的市场竞争中生存、发展。 【课程收益】 正确认知
【课程背景】 当今快速发展的市场环境，组织竞争的核心就是人才的竞争！如何提高人才选拔招聘的质量？如何提升金牌面试官在选人、识人方面的能力？本课程从实际的招聘面试角度出发，帮助金牌面试官们掌握选拔人才的核心理念，提升识别人才的能力，进而帮助组织快速招到适合的人才！ 【课程收益】 了解人才发展趋势并掌握卓越识人的标准。 掌握卓越识人的技术、方法、技巧与工具。 掌握卓越识人中如何运用心理战术。 【课程
课程简介 作为组织战略与业务发展合作伙伴的人力资源管理者（HRBP），越来越受到组织各层级人员特别是主管业务的中高层管理者的关注，如何将HR工作做到在本组织中最佳状态，同时成为业务部门的最佳合作伙伴，是每一位HR人的追求与理想，也是组织对HR工作的最高要求。实现这种状态与水平，不仅有利于组织高效与可持续发展，而且也为HR人自身更好的职业发展奠定了坚实的基础。 培训对象 企业中高层管理者、各级HR
【课程背景】 作为凝聚团队力量、规范员工行为的企业文化，在企业的经营发展与管理中发挥着越来越重要的作用，特别在企业发展遇到困难的时期，企业文化更能彰显其不可替代价值。如今，在抗击疫情的大背景下，如何让企业全员能够统一方向、统一共识、统一行动，与企业携手共渡难关呢？本课程通过企业文化的4步骤、17项招术，即“四步一七法”，帮助企业和员工共同树立信心，保持企业稳定经营，最终顺利渡过难关。 【课程
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