【课程背景】 未来工作办公的模式，线上远程办公将是一种趋势。在如今非常时期，很多单位也安排了员工在家进行线上远程办公，以确保健康和工作不受影响。如何让线上远程办公更高效？如何认知线上远程办公？如何转换未来线上办公新思维？本课程结合线上远程办公的实际特点，讲解未来线上远程办公应有思维和具体的步骤与方法。 【课程大纲】 第一章 认知：未来线上远程办公趋势（4个认知） 认知1：未来线上远程办公发展趋势
实战人力资源管理课程之 《如何做好企业人才的选育用留》 主讲：卢云峰 【课程背景】 人才是所有组织得以顺利且高效发展的根本和关键，而对于企业来说，人才尤为关键，因为其直接关乎到企业可否生存，可现实中，因为企业的规模、品牌、影响力相对不足，所以很难吸引到合适人才，甚至已有的人才因为企业发展及管理的各种原因而流失。如何结合企业的特点及优势，通过做好人才的选育用留，保障企业在发展的过程中选对人、用好
实战人力资源管理课程 《如何全方位防范劳动用工风险》 主讲：卢云峰 Ø 课程背景： 劳动用工风险控制不当，就是企业给自己埋下的“定时炸弹”！所以，劳动用工管理是任何一个企业都不可或缺的管理活动。随着劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识不断增长，作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益突出。如何从招聘开始至整个用人过程，全方位地防范企业劳动用工法律风险，已成为企业在日常经营活动过程中
《成功自我管理的“九赢真经”》 分享讲师：卢云峰 课程意义： 现代管理学之父彼得.德鲁克说：“在知识经济中，成功属于那些善于自我管理的人”。而在我们的日常工作或者管理实践中，相信大家经常会听到“效率不高”、“工作质量欠佳”、“工作不敬业”、“执行力差”等这些话，其实，这些反映了一个组织当中缺乏高素质的管理者和员工的。而要提高管理者和员工的素质就一定要落实到自我管理，进行有效地自我管理，不仅是组织
上午：09:00-12:00 Ø 第1招：清晰规划职业发展 ü 认识自我（全方位评估自己的方式、方法） ü 分析环境（社会环境、职业环境、企业环境） ü 明确目标（确定职业发展目标三步曲） ü 分步实施（选择符合自己的职业发展路线） ü 互动分享：如何用DISC方法分析并确定职业发展目标 ü 案例分析：一位技术研发工程师的职业目标与发展规划 Ø 第2招：充分做足面试功课 ü 如何让简历更有吸引力
第一天上午 9：00 - 12：00 解读篇：如何正确理解并定位战略性员工关系管理 第一章 正确认识战略性员工关系管理价值 第一节 何谓员工关系与员工关系管理 第二节 何谓战略与战略性员工关系管理 第三节 战略性员工关系管理的主要职责及其内容 第四节 战略性员工关系管理的价值与意义 第二章 战略性员工关系管理者的角色与胜任特征 第一节 战略性员工关系管理者在组织管理者中的角色定位 第二节 战略性
Ø 一章 这样看待绩效管理才正确 ü 现象分析：为什么大家不喜欢绩效 ü 现实分析：为什么我们又需要绩效 ü 何谓绩效？何为绩效管理？ ü 如何彻底规避绩效管理工作的三大误区 ü 在企业运营与人力资源管理中如何定位绩效管理 Ø 第二章 精准设定并分解绩效目标 ü 如何基于战略对绩效目标进行分类 ü 成功设定绩效目标必备七个步骤 - 正确理解公司整体目标，并向下进行传 - 制定符合SMART原则的
怎么知道你正处于职业停滞期？ 早上起来不想去工作； 大多数的时候，你所做的事令你感到枯燥重复； 感到自己的贡献没有得到尊重和欣赏； 向别人介绍自己的工作时，缺少自豪感； 在公司里，得不到同事、上司的喜欢和尊重； 难以在简历上增添内容或成绩，而且你还看不到自己不久的将来。 课程介绍： 工作在职场中的我们每个人，都可能会遇到职场发展的“停滞期”。其实，“停滞期”的到来并不可怕，关键是我们以什么样的心
职场中工作的每个人，不论你是职场新人，还是职场老手，都要有自我的生涯发展方向、目标与实现方式。而在当今移动互联网时代，快节奏的工作与生活，让我们许多人，特别是刚步入职场的年轻人，只在潮流中追求，而这种追求往往是漂浮不定的，并没有真正去结合自身实际找到自己的方向与职业，也就无法去坚持和做好职业管理了。为帮助职场中许多迷茫者找到自己的发展方向、目标并进行成功的管理，我将结合自身的经历与思考，以微课的
组织的成功，仅仅依靠产品或品牌是不够的，全体员工的忠诚与敬业是其成功的关键。所以，快乐的工作氛围、高效的工作环境、融洽的工作关系也将是组织持续与高效发展的前提。战略性员工关系管理作为组织人力资源管理的重要内容，将通过开展有效的沟通、激励、关怀、发展及和谐地处理劳动关系等措施，帮助组织积极营造高效的工作环境并全面提升员工的凝聚力、向心力、满意度及敬业度，进而保证组织可持续发展。○课程大纲第一篇 如何
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