精益智能制造是企业转型升级的必经之路，作为电机行业的龙头上市企业，精益已成为其竞争力构建的重要战略！当精益的精髓和科力尔的核心价值观结合在一起时，立即碰撞出巨大而持续的能量。

       2018年6月6日，湖南科力尔电机股份有限公司，精益智能制造项目已正式启动，来自湖南科力尔的罩极事业部蒋耀钢总经理、广东博凯企业管理有限公司的余伟辉技术总监及公司顾问老师、长沙三岩信息技术有限公司罗忠诚总经理及公司顾问老师以及来自科力尔各部门班组长以上管理人员170多人齐聚一堂，共同开启了2018年科力尔电机股份有限公司精益智能制造之路！

       精益智能制造项目启动会上，精益顾问余伟辉老师指出，精益是一个只有开始，没有结束的旅程，越是管理基础较差的企业，越是怀疑精益，变革的年代没有舒适区，不能固步不封。中国企业从农业文明向工业文明转变的过程中，精益智能制造是不可超越的必经之路！精益实践的过程是知悟行的体现，也是从僵化执行，到固化应用和优化改善的过程。

精益顾问余伟辉老师发言

       精益生产是一种管理实践，基本质不仅在于知，而在于行！正所谓的知行合一。我们要把“全员参与”转换成“全员行动”。我们要做改善实践者，不要做被改善的人！被动改善不如参与改善！参与改善不如积极改善！积极改善不如主导改善！我们需要做一个重要的改变：把“执行力”变成“行动力”，在精益改革的路上，让马上行动成为大家的行为准则，让全员参与变成全员行动，在行动中精益智能制造将给我们痛与快。

罩极事业部蒋耀钢总经理发言

       湖南科力尔电机股份有限公司罩极事业部总经理蒋耀钢在项目启动会上致辞，为2018年科力尔精益智能制造项目指明了方向，未来全员为精益智能制造项目持续努力，精益改革将成为未来的常态化，也对全体管理干部的精益改革提出具体的思路和要求。蒋总特别强调在实施改革的过程中，不换思想就换人的决心，要求全体人员齐心协力学精益、做精益、实实在在创效益。

精益办经理唐晖带领全体成员宣读了项目承诺书并签署了项目的责任书。

全体人员集体宣誓

项目组所有成员在承诺书上签字

项目负责人签订项目责任书

       项目启动会第8项，余伟辉老师向湖南科力尔电机股份有限公司管理干部进行了?精益管理倡导者执行力培训?，精益是一个只有开始，没有结束的旅程，越是精益的企业，越是努力地精益，从不敢丝毫怠慢！精益的本质是一种方向的信仰和理念，首先是一种信念和文化，信念区域的打开给精益生产的成功增加了许多可能。

       精益智能制造不仅仅是一种改革的理念，更是企业内部的一种文化和信仰。精益不仅仅提供了管理理念，还提供了一系列的工具和方法，不仅从理论上要认知它，通过课程了解它的具体实践方法让此次精益智能制造改革活动最终能够落实到日常工作中，真正做到学以致用。

       在国家正在大力推进中国制造2025和制造业转型升级的大背景下，精益智能制造已成为企业未来发展的趋势。制造业强则国强，科力尔做为电机行业中的上市企业，希望能通过精益管理+信息化+自动化的全面改革以及全体成员持续的奋斗，最终实现精益智能制造，祝贺科力尔电机股份有限公司能早日实现企业未来蓝图。