一、 思路是企业招商营销的关键二、 企业招商营销成功要找准定位三、 企业招商营销迫切需要解决的八大问题1、分析市场，找准定位A、区域消费人群构成和习惯B、经销、代理商的区域分布••••••3、整合人才，健全管理A、各项管理建设的核心是人才B、吸引人才并留住人才•••••
一、中国快速消费品品牌营销之硬伤二、快速消费品营销管理和发展大盘点三、快速消费品粗放式营销应该觉醒了1、快速消费品营销八宗罪A、定位不准 ••••••C、心态不良 ••••••E、服务不新 ••••̶
中小企业生存难不难，苦不苦，只有真正接触过经营过的才会知道。 数量巨大的中小企业在激烈的市场竞争中面临弱势的竞争地位以及自身有限的竞争性资源，往往也很难吸引到高素质的适应自身发展且迫切需要的人才来支持企业自身的发展。人才的缺乏严重地制约了我国中小企业的进一步发展与壮大；同时，中小企业人才的流动性较大，导致企业对员工的培训成本居高不下，也严重制约了中小企业开展员工培训的积极性。目前中小企业开展培训的
事实证明，真正的实战培训就是生产力！ 现如今市场竞争加剧，消费者才是市场的裁判。 而很多企业的技术人员与管理者在简单参考了竞争对手的产品后，就开始闭门造车设计、制造自己的产品，接着就组织人马到市场上去强行推销，结果往往是产品的库存不断增加，销售市场却迟迟不动。 许多企业在产品出来时，连卖给谁都不清楚，就胡乱的打广告，企业并不清楚自己的消费者在何处，更不清楚他们的喜好、消费能力、年龄、性别、社会定位
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