第一模块、社会工作的通用过程； 分别从接案、预估、计划、介入、评估、结案展开社会工作的通用过程。 第二模块、社会工作的方法； 分别从社区工作方法、老年社会工作、妇女社会工作、青少年社会工作、流动人口社会工作以及新型农村社会工作等方面进行展开。 第三板块、政府购买服务项目申请； 分别从公益创投项目策划、设计、实施进行展开。对政府其他购买服务流程、范围以及财务管理进行分析。
如果您的企业正在经历这样的烦恼： 1、你是否期盼：公司的年度目标、月度目标、当天目标不再是口头上的数字，而是实实在在的业绩成果？ 2、你是否还要继续：让好的战略规划、行动计划、规章制度白白流产，导致企业无法快速发展向外扩张？ 3、为什么用尽所有激励措施，团队依然没有活力？ 4、为什么看好的人才总是会流失，留下来的总是没有“感恩”的心态？ 5、你是否正在思考：如何让公司全体员工的执行力更
有效的亲子沟通，首先需要父母的无私大爱。只有正确的爱，不过分暴虐、不过分宠溺的爱，才是实现良好沟通的基础。要想改善与孩子的僵持关系，就要先从改善父母自己开始：做一个善于倾听的家长，做一个尊重孩子的朋友，做一个为孩子指引方向的导师，做一个善用赞扬的知心妈妈。 孩子是需要被理解与支持的，父母们务必要用一颗真正关爱孩子的心来对待自己的孩子。在他失落时，给予他鼓励安慰的话语；在他取得胜利时，给予他赞扬支持
课程背景 无论企业规模大小，团队的高效运作总是成为实现公司利润的最关键因素！因此团队人员的综合能力的高低就成为公司能否获得最终利润的核心要素。 而今商场如战场，正如当时的春秋战国一样，本案设计以说文解字的形式诠释团队【赢】的概念，进行团队建设，以此来明晰团队2012年的建设目标。永安项目研发中心通过与北大、安徽工程学院等高校进行合作研发，借鉴大量国外的熔炼团队建设能力的课程方案，总结出打造一支卓有
三天我们要为孩子做的五件事: ☆ 感恩教育：感恩父母、忠诚祖国是人一生成长与发展的前提； ☆ 学习动力：确立人生规划、开发学习潜能、提高学习集中力； ☆ 是非分辨：分清善、恶、美、丑，做有智慧的人； ☆ 创新思维：开发智力，创新才能使自己更优秀； ☆ 意志磨练：磨练坚忍不拔、吃苦耐劳的品质及过硬的心理素质； 课程优势： 1、少帅班课程融合了潜意识行为学、神经语言程式学、心理学、教育学、哲学、成功学
训 练 纲 要 说明：以下设计模式以活动模拟、实战演练、角色扮演、游戏互动等，带动、穿插理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系工作实际要求、团队精神、良性竞争和分享小结等基本方式。 第一部分 材与才，职场潜规则与人才EQ ——团队建设关键之一：员工正反心态控制 （首日上午9：00—12：30） 训练介绍、规则要求 政界朋友的故事/训练营介绍/训练营规则要求等 优秀团队建设 人在职场诸要 点
第一讲：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？--------销售人员的定位与角色 1、 销售是所有成功人士的基本功 2、 生命中最重要的两件推销 3、 一般人不愿意做销售的五大误区 第二讲：如何问对问题 1、 销售流程----让你将任何产品卖给任何人 2、 找出问题、扩大问题的两种演练的模式 3、 通过提问找出顾客需求的缺口 4、 如何探测顾客的购买关键 5、 塑造产品价值的方法 第三讲：销售最重
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