香蕉组织培养是20世纪初以德国植物学家G.Haberlandt的植物细胞具有全能性的理论发展起来的一项技术，1986年Gupta和Wong利用茎尖培养技术获得成功。目前，世界各香蕉主产国绝大部分应用组培快繁技术生产香蕉种苗。我国1989年开始组培育苗，海南省于1990年实现工厂化大规模生产。香蕉组培苗的工厂化生产及其应用，是海南省香蕉产业发展的一个重要标志，使香蕉生产方式发生了革命性变化，在海南香
我国农产品分销渠道的发展趋势 1 农产品配送中心将迅速出现 根据农产品的特性，在各类农产品中占很大比重的水果、蔬菜、肉蛋奶等产品保鲜性要求很高，从生产到销售的过程越短，保鲜的成本将越低，这就意味着相对较短的分销渠道将具有更大的发展潜力。在网络经济背景下，高度发达的信息技术为双方交易提供了物质基础，交通运输的日益改善大大提高了农产品物流的速度。[4]因此，具有环节少、流转快、成本低、效率高的渠道结构
西南航空作为后来者，无法以运营效益和美国航空等领先公司展开全面竞争，它也无需这样做。更好的方式是定位致胜，选择恰当的“决战地点”形成竞争优势，从而主导这一领域而成为顾客的首选。针对美国航空等多舱级运营的公司，我们协助西南航空在外部市场竞争中确立了“单一经济舱飞行”的定位，再以之引领内部经营，形成了一整套独具的运营活动。由于这种经济舱飞行服务（乘客称之为“会飞的牛车”）适合于短途航线，西南航空在此
东阿阿胶有着两千多年的悠久历史，在发展过程中也碰到了一些瓶颈，特别是刚才讲到了阿胶的发展，其实05年就已经停滞不前了，06年处于下降的趋 势。在这样的情况下我们进行了战略的研讨，在这个过程中找到了邓德隆先生，邓德隆先生给公司重新树立战略，实施之后应该说企业得到了翻天覆地的变化。 从这里来讲，东阿阿胶应该说有央企的背景，李荣融在今年的7月份一次会议上讲，国外的CEO需要花费很大的精力吸引见多识广的
帮助IBM成功转型：20世纪80年代以来，IBM在IT业内被衆多的专业级对手所肢解，硬体被康柏、戴尔、苹果打败，软体被微软、甲骨文打败，晶片被英代尔打败，工作站被太阳打败。1991年亏28亿美元，1993年亏81亿美元。IBM向何处去?特劳特根据IBM电脑産品线长的特点，爲IBM品牌重新定位爲“集成电脑服务商”，这一战略使得IBM成功转型，走出困境，2001年的净利润高达77亿美元。 关于“定位
2004年8月，加多宝“王老吉”罐装凉茶销售额10亿元人民币，这也标志着王老吉正式加入了10亿元品牌的俱乐部。其实在王老吉登上10亿元销售额这座高峰之前，它的销量在2003年就比上一年增长了4倍，达到了6亿元人民币。 作为加多宝企业的战略顾问，我们于2002年开始将打造王老吉品牌作为企业的战略任务。虽然在中国的饮料以及保健品市场上，品牌在短期内从大起到大落的现象已不鲜见，但是以我们对王老吉的了解
海南会展旅游的起步要比广州、北京、上海等地晚，但发展速度较快，尤其是会展旅游业的硬件设施建设超常规发展。 2011年建成投入使用、占地面积达13.99万平方米的海南国际会展中心与周边配套的高星级酒店共同为海南的办展环境和条件实现了一个质的飞跃。另外，总面积3.7万平方米的博鳌亚洲论坛永久会址——国际会议中心、建筑面积1.3万平方米的三亚美丽之冠文化会展中心、总建筑面积15万平方米的三亚体育会展中
国际旅游岛一词是个全新的概念，最早是由中国（海南）改革发展研究院院长迟福林在2000年针对海南省的发展率先提出的，它在国内和国际上都没有现成模式及统一标准，属于一个历史的突破。在海南省政府文件《体改院关于海南国际旅游岛的框架建议》中，将“国际旅游岛”阐述为：一个在限定的旅游产业领域范围中，对外实行以“免签证零关税”为主要特征的投资贸易自由化政策，旅游服务自由化进程较高的特定的岛屿。《海南国际旅游
在中国经常会听到这样的消息：某个官员出事了，一查就发现贪污了好几个亿，某个贪官动不动就把上亿的银子卷走逃到国外，等等。我有点小人之心，希望德国也发生类似的事情，以此证明一个道理：是人就贪，甭管什么体制。高兴的是德国还真有贪污的官员，遗憾的是德国官员贪污的数额太小了，对我们的官员来说不过是小菜一碟。为了搜集德国官员贪污的劣迹，我在德国留学期间天天看报纸，天天上网搜。这不，还真让我“逮住”几个了：德
在猎头圈内，有一句流行语：“一个人能否成功，不在于你知道什么，而是在于你认识谁。” 而在当今社会，也有“30岁以前赚钱靠技术，30岁以后赚钱靠人脉”一说，可见人脉的重要。有调查说：一个人赚的钱，12.5%来自知识、87.5%来自关系。初听起来，很让人不可置信。但看看以下职场案例，你就会了解职场人脉竞争力扮演着多么重要的角色。 台湾地区凌航科技董事长许仁旭，是靠人脉竞争力来打天下的典型案例。他曾说
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