有没有感觉，你的员工在销售大单的时候，很胆怯？有没有感觉，对于高端顾客，我们的话题好像少了些？有没有感觉，面对高端顾客时，我们不太好把握对方的心理······那么，这个课程，可能会给你一些帮助······
终端门店有很多优秀的管理层，这些管理人员销售数一数二！ 但是，下面的员工的销售技能，就参差不齐了。为什么呢？因为，作为管理层的你，可能在店铺实地培训的时候，缺少了那么一点方法······这个课程，是老师曾咏梅结合自己的培训经验，加上门店的实际情况，而开发的一门针对性很强的应用型课程。
现场管理的能力，直接反应出门店管理层的管理水平。现场管理能力，能直接影响业绩。《珠宝门店现场管理》课程，可以协助管理层打造一个积极的团队。模块一：门店管理层一天、一周、一月的工作事项梳理。模块二：店铺氛围的营造。模块三：······模块四：······模块五：······
现在的终端销售，竞争力非常大！你迎宾，你的对手也迎宾；你倒水，你的对手也倒水······当很多东西，都同质化的时候，我们怎样做同一件事情，而又要有差异化的区别呢？《奢侈品销售服务技巧》，跟别的《服务礼仪》，就会有差异化出现。这个课程，不单单能将门店的服务标准化，更能够让你的员工灵活使用，还会告诉他，遇到什么样的顾客，用什么样的接待方式······
顾客经常反馈：“你们款式太少了！”“什时候有新货啊？” 员工经常反馈：“这些货不好看，很难卖出去！”实际情况可能是——店铺铺货量很大，东西很多。但是，风格单一，同类型的货品占比太大，陈列凌乱，毫无层次感和主题感····那么，这些问题怎么解决呢？ 在这个课程中，你可能会得到你想要的答案。
培训师曾咏梅，有近十年的珠宝终端销售管理经验。此课程，是总结门店销售经验、提炼众多销售课程精华，而开发的一门经典原创课程。使用在珠宝终端培训，有4年之久。课程经不断的传授、使用、反馈、实地稽核，已经非常成熟。内容主要分为8大板块1、能力一：让顾客喜欢你、信赖你的能力。2、能力二：塑造产品价值的能力。3、······4、······5、······7、······8、能力八：顾客维护的能力。
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