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张高睿:教练技术讲师张高睿分享传统的管理者的管理方式是：“给”

教练技术

2016-01-20 41467

(l)给的前提是“无”，管理者不相信员工有智慧；

(2)给错了怎么办？管理者往往希望直接高效，但通常难以奏效；

(3)给了白给，管理者侃侃而谈，员工一脸茫然；

(4)给习惯了，管理者已经给了结论，员工的探求再也难求；

(5)责任无法传递，借口重重，期望总是要落空声管成了信息传递员，高管成了调控中心。

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