杰克韦尔奇说过：“伟大的CEO就是伟大的教练”，知识经济就是“发挥人的智慧，让智慧的产生创造前所未有的价值”。企业的根本是人，但传统的管理是管事的学问，唯有教练是关注人的学问。知识经济时代管理者必须要从对事情的关注更多地转向于对人的关注！ 企业管理工作者如果掌握了教练工具，就可以通过独特的语言，运用聆听、观察、强有力的发问等专业的教练技巧，帮助下属清晰目标，激发潜能，发现可能性，充分利用可用资源，