【培训目的】：通过学习，让学员明确开门红的目的、意义，学习开门红营销的思路，提升营销的技能、业绩。 【课程特色】：培训辅导的形式：理论+训练+工具+实践+辅导纠偏+总结+建议。让学员学得更牢固，更好地学以致用、融汇贯通、举一反三，更高效、实用，扎实地提高销售能力、产能。 【课程时间】：完整版（厅堂+外拓）：7天1夜（2天课程+2天厅堂辅导+3天外拓辅导+1夜总结） 外拓版：5天1夜（2天课程+3
《服务促营销----银行网点服务营销提升训练》课程大纲----高效营销团队实战教练张朝强老师【课程时间】：2-3天【课程对象】：大堂经理、柜员、客户经理【课程特色】：本课程针对网点服务营销人员需具备的实战技能、素质，结合催眠、NLP、心理学、教练技术等，将枯燥的理论穿插案例+视频+互动+分组讨论+模拟演练+分享+游戏+竞赛等各种形式，进行深入浅出、生动地演绎。课程以网点人员的服务、营销难题为中心，
《银行“接2连3”外拓营销训练营》课程大纲----实战营销管理讲师张朝强【课程背景】：随着金融市场逐步开放，利率市场化发展，国家政策调整，国内银行面临外资银行、金融企业、同业竞争等重重挑战。如何突出重围，打造新天地，创造新业绩？是墨守成规、坐以待币/毙，还是创新求变、主动出击？其实银行还是有自身独特的优势，也还可以采取新的有效营销模式。让我们一起走进外拓营销吧！【培训学员】：网点主任、客户经理、全
《社区银行“轻”赢销》课程大纲----实战营销管理讲师张朝强【课程时间】：2天【课程特色】： 本课程针对中国社区银行的现状、优劣势，借鉴零售、互联网、娱乐等各行业的各种营销模式，扎根人性，根据消费者、商家心理制定社区银行营销策略，整合资源，借力使力不费力，巧赢销、轻赢销。【课程大纲】：第一章、社区银行从哪来到哪去？一、社区银行的由来？ （一）国外的社区银行（二）国内的社区银行二、社区银行的现状 ？
《卓越银行客户经理营销能力综合提升》课程大纲 ----高效营销团队实战教练 张朝强老师 【课程时间】：2-4天 【课程特色】： 本课程将客户经理的需具备的实战营销技能、素质与NLP、催眠、心理学、教练技术等有机结合，将枯燥的理论穿插案例+视频+互动+分组讨论+模拟演练+分享+游戏+竞赛等各种形式，进行深入浅出、生动地演绎。课程以客户经理营销难题为中心，关注人性、客户心理需求，具备实用性；以客户经理
《NLP企业教练型管理》课程大纲 ----高效营销团队实战教练 张朝强老师 【课程时间】： 2天 【课程大纲】： 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于管理的难题？ 每人提出自己工作中难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。 第一章、认识教练（头脑风暴、模拟演练、课程讲授、录像观看、案例分析） 一、企业教练的由来 二、教练VS管理者
【课程时间】： 2天 【课程目的】：正确认识沟通的目的、作用、心理；掌握沟通、处理情绪技巧；改善人际关系， 提高工作效率。 【课程大纲】： 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于沟通的难题？ 每人提出自己工作中难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练，解决学 员实际难题。 第一章、为什么要学习360°高效沟通？ （案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头
《皇牌服务--让客户永不变心的三项修炼》课程大纲 ----高效营销团队实战教练 张朝强老师 【课程时间】： 2天 【课程大纲】： 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于客户服务的难题？ 每人提出自己工作中难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。 第一章、现代服务新理念（案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴） 一、为什么要让客
《NLP销售密码—倍增业绩3步法》课程大纲 ----高效营销团队实战教练 张朝强老师 【课程时间】：3天 【课程大纲】： 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于销售的难题？ 每人提出自己工作中难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。 第一章、认知销售（案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴） 一、推销--世界上最伟大的事业！
【课程时间】：2天 【课程大纲】： 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于情绪、压力等问题？ 每人提一两个问题， 老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。 第一章、为什么要学习压力与情绪管理？（头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动） 一、压力对人的影响 二、情绪对人的影响 三、压力与情绪的关系 压力、情绪测试 图片观看及案例分析： 白领的烦恼 工作效率
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