课程大纲：《九型人格》1天这是一堂关于你自己的课，一堂对你极有价值的课，一堂所有人都感兴趣的课！课程背景：九型人格是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的应用心理学、性格学以及个人潜能训练的课程之一。它以人们内心深层的九种动机为模型，系统地传授学员迅速通过行为以及言语分析动机、信念和情感的一门技术，从而实现个人的成长和高效的人际沟通。近十几年来已风行欧美学术界和工商
课程：《管理者如何做一名教练》1天我们不缺乏先进的机器设备及科学技术，但我们缺乏先进有效的管理技术我们不缺乏经理人及管理者，但我们缺乏优秀的管理教练核心使命：让管理者成为管理教练培训目标：让学习管理教练，掌握管理教练地图，高效达成企业目标适用对象：企业的总经理及中高层管理者管理教练地图能帮助您：遇到问题时，知晓怎样追本溯源，找出解决方案订立目标时，知晓怎样预测成果，寻找最佳途径跟进执行时，知晓怎样
国际版权课程:《合作销售》1天 ---大客户销售六步法课程背景： 您的销售队伍是否存在下面的问题:1.新兵很难培养?屡败屡战.不得要领?压力太大,离职率高.成本太高.2.销售人员成长缓慢,业绩不稳定,没有成熟的完整的销售技巧做支撑.3.老销售人员自己做可以.可是不知道如何带下
课程：《九型人格与自我修炼》1天课程背景针对银行的中年员工在银行工作年限较长，经验丰富，但随着银行业务的高速发展带来劳动强度和科技含量的增大，他们在工作上开始呈现出一些不足，需要进行一定的培训和疏导，以激发出更高的工作热情。本课程从员工的性格出发，找到员工最深层的动力以及阻碍激情的内在障碍，帮助他们重新认识自我，树立信心、燃起对工作的热情！一、九型是什么“Enneagram”一词源自希腊文enne
课程大纲005：《九型人格与销售技能提升》1天---解决营销中客户识别与应对技巧问题培训需求：洞悉自己、了解他人，拓宽信念，挖掘潜能，提升销售业绩培训对象：销售队伍销售经理和中基层管理者、新晋加入销售队伍的年轻销售人员、银行客户经理课程描述：1、洞察自身性格的优秀特质、盲点及要提升的方向2、清晰不同型格客户的行为习惯、情绪反应模式、深层价值需求及外显形式3、销售模拟，通过训练掌握九型人格工具，解决
课程大纲004：《8090后领导新思维》1-2天培训对象：中高层管理者、80/90后员工管理相关人士及对此课程感兴趣的人士课程收益：正确定义80/90后员工，快速了解80/90后员工优缺点，有效发挥80/90后员工的优点，彻底改变80/90后员工的缺点，提升管理者管理80、90后员工的智慧、理论、能力技巧，提高80/90后员工的职业素养和规范职业操守，增强80/90后员工的企业归属感并减少员工流失
课程大纲：《九型人格与识人用人》1-2天课程背景：九型人格，被誉为当今最实用的人格分析理论，美国中央情报局把它作为一个识人指南，用以洞察各国元首的行为特质，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人。没有人能隐身世外，无论你走到哪里，都会碰到人；你必须与人相处
课程大纲002：《九型性格与团队建设》2天培训导师：夏天老师课程背景：如果您的团队成员间总是人心涣散，彼此充满抱怨和指责；如果您的团队部门与部门、人与人沟通不畅通甚至沟通产生障碍；如果您的团队执行力无法根本有效获得改进；如果您的团队成员间只有竞争无法亲密合作；如果您实施了多种技能培训仍收效甚微；----那么是时候尝试一下九型人格的威力了！九型人格按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种；像
课程大纲001：《九型人格与卓越领导力》2天课程背景： 美国管理专家霍根曾经做过一项调查，统计出：无论什么行业，60%～75%的员工会认为最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，领导力的缺失已经成为干部提升、银行发展的严重阻碍。那么，1、到底什么是领导力，
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