什么是战略？这是一个陈旧的问题，不论东方西方，早先还是现在，有数不清所谓的战略专家回答过此问题，在我看来都没有说到战略的核心，更没有抓住战略的本质，都处在初级和局部的层面，都只是在门口徘徊，始终没有进入到战略的殿堂！既然抓不到战略的核心也必然是在表象的层面解决表面的问题。准确的说，我想告诉企业家的是“战略到底是什么”？不是是什么而是到底是什么？战略到底是什么呢？战略就是“假设和排序”，假设是商业逻

客户：亮建容天餐饮管理有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/12/11 0:00:00 第一板块 总裁价值战略系统（开天眼）天眼不开永远进入不了战略的核心法门 第二板块 总裁战略思维系统（开窍）为老板大脑换系统 第三板块 总裁战略执行系统（引擎安装）为企业安装火箭发动机 第四版块 总裁战略落地系统（化境）物我一如 持续提升