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亚洲总裁战略导师导师
张军辉:《总裁战略系统》
2016-01-20 7481
对象
董事长  总经理 股东 高管
目的
跨越式发展  持续成功
内容

                                                           《总裁战略系统》


——“为总裁开天眼”构建企业终极竞争力


 

为什么要参加《总裁战略系统》高端课程学习?

 

这是一套价值十亿的课程!!!

帮您构建企业核心优势、打败竞争对手成为行业领导者的战略系统!!!

 

 

 

客户增长效果:

------“5X极草“用我们的战略咨询方案,年销售额从1000万到50亿增长了500倍

-------帮助“江南布衣JNBY”女装用1年时间从700万做到1.5个亿,实现增长21倍

-------有8%的战略咨询客户,使企业增长达到了20倍

-------有17%的培训客户使用智慧论箭《总裁战略系统》使企业增长了10倍以上

-------有68%的培训客户使用智慧论箭《总裁战略系统》使企业增长5倍以上

 

你的企业是否有如下困境:

为什么你的企业一直原地踏步而无法突破发展困境?

为什么你的企业无法构建核心竞争力?

为什么你一直在模仿但很难超越对手? 

为什么你的企业有利润却没有未来?

为什么你的企业“肥大”而不“强大” 

为什么你的企业有产品却无品牌?

为什么你的企业曾经的辉煌只是昙花一现?

二、老板为什么必须要参加《总裁战略系统》高端课程学习?

 

企业的竞争根本就不是什么人才竞争,更不是资源竞争,人才架构不是天生就有的,是老板定的,人才不是跑来的,是老板选的,资源更是暂时的。所以企业之间真正的竞争是老板与老板的竞争,归根结底是老板的战略与战略的竞争,企业今天的状态与未来的状态都取决于老板的战略布局。同理,共产党与国民党的斗争本质是毛泽东与蒋介石两个人的斗争,取决于两个人战略的高低。一句话,战略决定未来!一个不懂战略的企业家和企业是没有未来的企业!企业现状的一切头疼感冒都不是核心问题,而是附属问题。只有把握了企业战略的“纲”,才能纲举而目张,其他问题都迎刃而解!

三、 课程特色

1、你是否还在拿销售、团队打造、营销等效率性问题当战略?效率性解决的是数量问题而永远解决不了企业方向和根本性发展的战略问题!你是否还在及聚焦于局部、短期的战术问题?

2、拿战术当战略,拿效率当战略都是绝大部分老板和企业的通病,都是极其危险和没有未来的必然行为!

3、企业是老板思想的物化,企业境界根本不可能超越老板的思想境界!老板的思想境界是企业发展的一切根源!一切成败皆于内因,而老板就是那个“内因”!

通过整套战略系统课程使企业家、老板及高层核心团队真正领悟:

战略到底是什么?

企业战略从哪来?

为什么需要战略?

完成战略目标的3大方法!

谁来制定整体战略系统?

正确的战略能给企业带来什么收获?

制定建立核心优势打败竞争对手的8大竞争战略!

怎样执行战略?

战略系统如何升级?

企业实现10倍增长的4大系统!

四、课程收获与价值

1、帮助企业找到未来发展方向、构建持续成功战略系统

2、帮助企业突破困境、建立核心优势,打败对手成为行业领导者

3、帮助企业3年10倍增长,5年百倍增长持续成功

4、帮助老板思维系统从战术到战略的转换,成为真正的战略性企业家

5、帮助企业解决做不大、做不久、做不强的问题

五、导师简介

      

 

◆ 总裁战略导师导师   

◆ 总裁战略思想传播领军人

◆“战略系统”之父

◆ 论箭战略研究院 院长

◆ 智慧论箭创始人

◆ 战略实战专家

 

 

张军辉,智慧论箭创始人,总裁战略导师导师

他拥有着数十年的商业战略实战经历,一直关注中小企业战略方向、企业家们的思维模式、精神境界与格局等核心问题。曾参与主导了多家企业的战略规划、转型、升级等,帮助企业获得了数倍或数十倍的增长并成为行业领军者。通过多年的实践与潜心研究,将用商业核心智慧帮助企业家及企业拨开拿战术当战略、拿操作性当战略性、拿局部当全部、拿分枝当主干等重重迷雾直指核心,彻底改变企业家们的思维模式,使您真正领悟:

——我从哪里来?

-----要到哪里去?

-----怎样去?

 ——何谓战略?

 ——战略从哪来?

——战略为什么?

如何构建核心战略竞争优势?

企业家格局及思维模式如何提升?企业如何获得持续提升和成功等企业家必须突破的天花板,以及企业家的企业哲学和生命哲学!

 张军辉先生由此确定了人生坚定不移的信仰与使命,以战略天才之眼,烛照企业与企业家们的商业征程,帮助企业家升华生命价值与思维系统,找到事业及生命的大本大源!实现共同梦想——推动人类文明发展!

六、学员评价或客户见证

07年张军辉老师以他过人的战略智慧为我们企业做了整体战略诊断、规划,彻底使我们从卖虫草礼盒中跳出整个行业,根本上解决了我们竞争的问题,帮我们完成了一系列的战略构想与战略方案,起初我这是不敢想象也不敢相信的战略目标。但最终,被张军辉老师高瞻远瞩超脱的战略眼光和战略构想彻底征服了,也让我们从农产品资源公司变成了一家科技研发型高附加值的创新性企业,把我们的优势发挥的淋漓尽致。一出手就颠覆了整个虫草行业,也奠定了我们春天企业引领潮流的地位,最终让我们从1000万的年销售额增长到了50亿!现在的业绩不单单是用感谢二字就能表达我们企业对张老师的感激之情!张老师的战略是大手笔更是神来之笔!他是我见过最懂战略的老师!是总裁战略的导师!

——(5X极草) 青海春天药用资源科技利用有限公司 董事长 张雪峰

 

 

有幸参加了张军辉老师的《RE—总裁战略系统》课程咨询班,最直接的感受就是张老师是与众不同的战略家。并不像市面上所见到的其他培训华而不实,形式大于内容,基于战术层面的培训课程,都是星星点点正确的废话,不能从根本上解决公司核心问题.而张老师是从老板本身的思维导入,让企业家拥有真正意义上的战略性思维,成为真正的战略性企业家,才能根本解决企业战略问题。因为老板就是企业战略,我由衷的佩服张老师的睿智和专业,从战略理论到系统落地都为我的企业彻底带来了根本性长远性的发展,也让我们团队领悟了什么是企业战略系统,利用张老师的专业系统重新梳理构建了我们战略目标和战略规划、商业模式等,等于重新排列了我们企业的战略基因,不光是营收取得了5、6倍的增长,最主要是解决了我们企业困扰多年长不大的问题,这是我最看重的。

                     ————江南布衣(杭州)服装有限公司 CEO李琳

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