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张利
生产企业专业讲师
张利

生产企业专业讲师

供应链管理精益生产汽车
湖北,十堰 50 ~ 60 岁
主讲课题： 《精益生产方式管理实战》《现代物流管理》《5S/6S现场管理实战》《生产效率提升》 《现场质量管理》《工厂全面目视化管理》 《方针目标管理》《班组长管理技能提升》 《TPM管理》《现场改善
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2851253256
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15000 元/天
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湖北汽车工业学院客座教授
武汉大学管理学硕士
高级工程师
国有企业领导干部、5年以上一线经验，10年以上现场管理辅导经验
曾赴日本研修，研习丰田汽车生产方式，具有丰富的精益生产管理经验和实践经验。
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[张利]车间主任管理技能实战培训
第一讲 车间主任的角色认知 第二讲 车间主任日常管理事项 第三讲 如何有效实施车间现场质量管理 第四讲 车间主任的现场安全管理 第五讲 现场5S管理 第六讲 车间TPM（设备）管理 第七讲 车间现场效率提升 第八讲：如何实现有效的管理员工
2016-10-21
[张利]车间主任管理技能提升
第一讲 车间主任的角色认知 1、车间主任的定义 2、车间主任在企业中的地位 3、车间主任在企业中的作用 4、车间主任的素质要求 5、管理的原则和要点 第二讲 车间主任日常管理事项 1、现场确认 2、工作交接 3、班前会 4、生产确认 5、质量巡检 6、变化点把握 7、异常应对 8、交流、联络和协调 9、填写报表 10、工作总结及交班 分组研讨：车间主任一日工作内容 1.质量管理文化 2. PDC
2014-04-28
[张利]5S管理实战技能提升
第一讲 5S推行的目的与意义 1.5S的起源、含义及其发展过程 2.5S与现场管理的关系 3.5S是其它管理体系良好运作的基础 4.工厂推进5S管理的目的 5.5S的八大作用 6.海尔5S大脚印案例 第二讲 5S推进的误区 1.5S推行很简单 2.工作太忙，没有时间做5S 3.5S细节及标准化管理会束缚员工的创造性思维 4.5S活动就是检查 5.公司已经做过55了 6.5S活动就是大扫除 7.工人
2014-04-28
[张利]精益生产
第一讲：精益生产的意义 1.推行精益生产的必要性：制造业面临问题分析 2.精益的核心：消除浪费 3.精益是一种经营理念,一种文化 4 .传统生产与精益生产的区别在那里？ 5 精益生产的优势在哪里？ 6.精益体系的架构和实质 第二讲 消除一切浪费与提升效率 1、制造企业的利润困惑 2、价值流：设计流、物质流、信息流 3、识别增值与非增值（CVA & NVA） 4、常见的八种浪费 警示：10%的成本
2014-04-28
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