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张梅毅:创新教练技术训练营
2016-01-20 15407
对象
企业管理者、科技管理者、科研人员
目的
了解创新思维的方法和技巧 学习创新工具及使用方法 提升创新意识和创新能力 创新文化的建设和创新制度的建设管理 学习团队创新管理和教练工作
内容
一、 创新思维与企业创新启示 1、 创新无所不在 2、 创新是社会前进的动力 3、 创新的概念与本质特征 4、 企业创新发展案例展示 三星、苹果、海尔、立顿、华为、星巴克--- 5、 研讨:企业创新的启示 二、 创新管理者能力素养提升 1、 认识我们的创新精神 2、 创新者的主要特质 3、 创新与我们的工作和生活 4、 养成我们日常创新思维的好习惯 5、 案例分享:3M公司的创新系列 三、 创新技法与创新工具 1、 十种基本创新技法 2、 五种创新工具 3、 三类创新动力 4、 创新意识、创新能力测试 5、 互动:大量创新游戏与综合案例训练 四、 创新实践应用 1、 工作与业务问题分析聚焦 2、 寻找创新突破点 3、 形成创新思路 4、 创新团队与流程管理 5、 创新成果评价体系 6、 创新成果推介 7、 案例研讨:个案分析 五、 创新教练的角色认知与管理技术 1、 创新思维与战略思维 2、 落实企业战略与策略的推动者 3、 创新流程的实践者 4、 创新管理的细节落实者 5、 做好创新团队的保姆 6、 研讨:创新教练的处境 六、 企业整体创新环境建设 1、 注入创新文化的细节 2、 创新组织与团队的建设 3、 创新机制的不断完善 4、 给创新教练一片新天地 5、 让创新成为企业全员的最求 6、 创新能力提升评估 七、 我们的感悟 1、 我喜欢做创新管理教练 2、 我们任重道远

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