课程名称：销售类运营管理内训 分解课程：销售类薪酬设计 分解课程：销售类绩效管理 分解课程：销售类八步连环实战落地 课程时长：80小时 参与对象：营销副总、大区经理、区域代理、业务人员、人力资源部

本授课地点：济南 公司：济南信义通铝业 授课内容：八部连环营销落地实战 授课方式：内训、训练、实战、演练、会用。 授课记录：确定营销流程 分析主营业务特点，进行营销模式的定位 确定大客户营销关键点 确定拜访步骤 确定第一次通话目的 确定第二次见面目的 确定第三次见面目的 营销话术设计