演讲与口才的课程大纲一、为什么那么多人不敢公开讲话1、公共演说与交谈之间的区别；2、正确的呼吸方式3、集中注意力联系二、演讲稿的准备1、演讲思维框架的确定；2、讲话逻辑性的体现；3、讲话条理性的加强；4、讲话感染力的方面体现；（1）肢体语言的使用；（2）语音语调的变换；5、演讲中的表达技巧6、讲话的演讲模板7、开场白的使用8、要点清单，要点环节和高潮9、结尾的方法10、边演示，边演讲（1）视觉辅助
1、关于职业意识：（1）四种职业意识；（2）正确职业意识的力量；（3）职业意识自测；（4）如何建立正确的职业意识；2、良好的自我暗示——提高成就欲：（1）成就欲自测；（2）成功者与失败者成就欲特征；（3）发挥你优势——挖掘你的潜能；（4）以榜样为参照进行自我激励；（5）保持自信健康的心态；3、追求卓越——打造专业精神；（1）专业精神自测（2）“跳蚤”的症结（3）学会掌控自己的情绪；（4）高效工作的
第一部分：亲和感就是影响力前提假设在沟通中的作用洞悉人类心灵频道心理活动的识别沟通效果的来源共同信念与共同价值如何与不同频道的人建立长久的沟通关系第二部分：沟通策略与深层影响力如何进入对方的频道催眠大师精炼语法“先跟后带”化解异议的语法组合深层次沟通的螺旋对方内心驱动力的诱因
一、构筑执行环境——环境决定行为；二、建立打造执行型人才的培训体系；三、打造具备商业人格的执行员工；四、3S执行工具——保证战略实施的工具；五、执行机制的建立——建立起一对一的责任；六、执行的观念在于检查——检查与监督机制；七、高层执行的关键——做执行的第一推动力：八、超越过去的成功，才能持续成功；九、中层执行的关键——把公司战略向客户聚焦；十、执行之魂——阿甘精神；十一、以客户价值领导企业；十二
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