1、无论大公司和小公司，单纯依赖金钱来吸引、保留和刺激员工，那不是激励，而是贿赂和收买。2、对于初创企业来说，最重要的不是员工保留，而是员工招聘与筛选。你首先要选的就是那些愿意通过艰苦创业来改变生活和命运的员工，那些对你的企业、产品、事业本身感兴趣，甚至是充满激情的员工。3、对于初创企业来说，提供适当的工作环境固然重要，但是不能由此传递享受的信号，腐蚀艰苦奋斗的意志和精神。相对于建立舒适的工作环境
谈到管理并非只限于企业管理,国家、企业、学校、家庭都需要管理.因为管理的核心是管人,人性最大的弱点就是缺少自觉性.所以管理才变得非常困难.当然,对于自我管理,曾经笔者也强调过,优秀的管理者必须先管好自己.今天我们就不多谈了,本次讨论的主题是管理的前提是管好身边的人.因为中国是一个先讲情,后讲理,再讲法的民族.所以大多数制度都只能约束与自己无关的人,对自己的亲人、爱人、家人,你根本无法管,管不住.可
节省时间的建议六： 活用记事本管理时间。找一本口袋大小的记事本带在身边：•记事本里最好有常用电话号码、待办私人事务、待办公务、日期约会栏及杂记栏。•列出待办事项，可以分为每天、每周或未来数周。•把预定做的事登录到预定的时程里，确定的事项用钢笔或原子笔书写，可能有变量的就先用铅笔书写。•随时记录一些新想到的做法。•达成的项目就划掉，但不要划
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