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调整主管心态,重塑主管的梦想,找到奋斗动力源,激发主管工作的原动力,帮助主管确立目标,帮助分解细化成功的步骤,破茧成蝶,重获新生。提高管理者的管理意识,明确管理者的角色和定位,加强管理者的管理水平,强化管理者的管理能力,突破管理的瓶颈,通过讲授和体验式训练获得管理的最佳知识和经验。
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《卓越团队领导力》 课程名称 《卓越团队领导力》 课程课时 两天一晚 课程讲师 张善全 课程对象 中高层主管 课程概况 调整主管心态,重塑主管的梦想,找到奋斗动力源,激发主管工作的原动力,帮助主管确立目标,帮助分解细化成功的步骤,破茧成蝶,重获新生。 提高管理者的管理意识,明确管理者的角色和定位,加强管理者的管理水平,强化管理者的管理能力,突破管理的瓶颈,通过讲授和体验式训练获得管理的最佳知识和
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全面解析行业形式,调整经销商心态,重塑经销商的梦想,找到奋斗动力源,激发经销商的原动力,帮助经销商确立目标,帮助分解细化成功的步骤,破茧成蝶,重获新生。 提高经销商的管理意识,加强经销商的门市管理和市场营销水平,强化经销商的管理能力,突破门市管理的瓶颈,通过讲授和体验式训练获得管理的最佳知识和经验。
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客户:河南伟业集团公司 地点:河南省 - 郑州 时间:2015/10/14 0:00:00 课程单元 主要内容 知识点 第一单元 从“推销员”到“顾问专家” 1.医生问诊VS店员卖药 2.销售者思维VS客户思维 3.顾问式销售4大标准 第二单元 握住客户的手,由“脉”入“心” 1. 需求分析,切入“脉”络 2. 客户在担心什么 3. 客户购买决策的4个核心点 4. 顾问面临的4个难点 第三单元 5
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客户:长垣企业家协会主办 地点:河南省 - 新乡 时间:2015/12/13 0:00:00 课程单元 主要内容 知识点 第一单元 企业之殇折之痛 1.中小企业对国家经济的贡献 2.企业的特色与通病 3.中小企业的通病 4.企业治理的十大症结 第二单元 企业之内忧外患 1. 企业内部普遍存在的内忧 2. 企业外部普遍存在的外患 3. 阿希实验4. 第三单元 企业之转型升级 1. 时势造英雄 2.
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客户:河南富尔顿集团公司 地点:河南省 - 郑州 时间:2015/8/12 0:00:00 e时代企业转型升级智慧
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