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张善全:《卓越领导力之十项修炼》
2016-12-24 3498
对象
企业中高层
目的
提高管理者的管理意识,明确管理者的角色和定位,加强管理者的管理水平,强化管理者的管理能力,突破管理的瓶颈,通过讲授和体验式训练获得管理的最佳知识和经验。
内容






课程单元


主要内容


知识点



第一单元


找找我们自己的影子


1、 管理策略的现象和危机


第二单元


说说咱们身边自己的故事


1.    主人?打工?

2.    想干?——没人?

3.    、、、、、、



第三单元


现代团队管理纲要


1.团队的革命

2. 自我解放  自我塑造

3、中国团队组织六大常见问题分析


第四单元


E时代职业化精神


1.    平等精神

2.    感恩惜福精神

3.    新主人精神

4.   、、、、、、



第五单元


管理能力提升力训练


1.    目标管理

2.    教育训练/工作指导

3.    沟通管理


第六单元


现代团队管理能力提升


1.      谁是成功的管理者

2.      管理者的七重境界

3.      管理艺术的案例分析



第七单元


现代团队执行力管理纲要


1、 执行力管理案例分析

2、 执行力管理箴言


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