客户：杭州赛尔美集团有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/8/23 0:00:00 第一天：1.角色定位及认知 2.领导团队——建立信任 3.用沟通提升执行力 4.激发热情、打造高执行力团队 第二天：1.团队协作 2.激励 3.人员辅导 课后运用：1.信任谈话 2.分享：热忱承诺 3.赢得合作承诺