讲次名称 课 程 重 点 打造高绩效团队 1.学习如何通过正确的态度与技能来面对改变,接受挑战。 2.高绩效团队的特质。 3.职场成功人士的特质,做自我评估。 4.提升对行业与企业的认同感,建立有荣誉感与责任感的高效执行团队。 5.团队目标与愿景、使命。 强化自信迎接挑战 1.了解自己、肯定自己、确立自己的价值观 2.培养更积极开放的态度发掘面对新挑战的自信与勇气 3.找到自己的成就与优势,更积极
【课程大纲】第一讲：领导人如何做好变革管理◆培养开放的态度，迎接改变,带领团队更有信心面对市场的挑战。◆避免推动变革时最容易发生的错误◆了解有效推动变革的模式◆定义组织目前所推动改变的性质与类型第二讲：创新◆了解推动改变的动力。◆学习创新九大流程。◆练习主持创新会议，营造让同仁愿意投入参与的氛围与环境。◆鼓励同仁以建设性的思考提出解决问题的可能办法。◆学习如何从众多可行的解决办法中,决定出最佳方案
【课程大纲】第一讲：改变带给沟通的挑战(开场+破冰)◆培养开放的态度，迎接改变,更有信心面对改变带来的挑战。◆积极投入培训的企业有哪些特质。◆我们为什么要学习(视频)。◆破冰活动。◆学习快速有效的学习方式，建立新的学习习惯，省视自我成长需求,订立明确的学习目标。◆如何才能进步。第二讲：如何正确清晰地阐述自己的观点:◆了解沟通的定义与影响沟通质量的因素。◆(互动活动)讲师点出沟通的挑战与困难,点出
【课程大纲】第一讲：领导人如何带领团队面对改变◆学习如何透过正确的态度与技能来拥抱改变，专注于市场与客户，眼光向外。◆培养开放的态度，迎接改变,带领团队更有信心面对市场的挑战。◆讨论高绩效团队的特质,评估我们的团队SWOT,找到需要突破的方向与目标。◆学习快速有效的学习方式，建立新的学习习惯，省视自我成长需求,订立明确的突破目标。◆练习与指导。第二讲：建立信任发展领导力◆了解领导与管理的差异，确
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