一、课程背景：电子商务经过十几年的发展，线上竞争越来越激烈，很多企业在线上已经变成给baidu和taobao打工；同时移动互联网、LBS（位置定位）、微信等技术和工具的出现，产生了很多新的商业模式和营销的创新，如B2B企业通过微信及社群获取客户、基于O2O的美甲和洗衣服务等；在这种情况下，传统的企业会不会被颠覆，传统企业如何跟上时代，如何利用移动互联网、O2O和全网营销改造自己，获取服务、营销等竞
一、课程背景随着移动互联网的发展和技术的成熟，移动互联网不光是影响到我们客户的工作并且对日常生活、消费购买行为等都产生了重要影响；移动互联网的去中心化、去中介化等特称对社会的商业生态甚至企业的商业模式也产生了不同的影响。如有些企业因为移动互联网改变自己的商业模式以达到用户帮助自己做决策和管理；有些企业把公司内部组织结构更加的扁平化，组织内部尽量多的和市场接触；有些企业以移动互联网的社群作为自己的主
一、课程背景随着市场竞争的加剧，移动互联网、自媒体、社群更多的影响到我们的消费者，以销售为主的传统企业，必须做很多的改变适应互联网及消费者的变化。如改变自己的市场定位、改变自己的营销模式和营销手段（如社会化媒体、微信、社群）。而作为公司的销售个人也必须学会：怎么通过移动互联网做个人品牌提高转换获取行业客户，怎么运营社群通过社群获取新客户甚至让客户做营销的传播。那么到底移动互联网有什么特称？移动互联
一、 课程背景随着市场竞争的加剧，移动互联网、自媒体、社群更多的影响到我们的消费者，以销售为主的传统企业，不得不使用更新的营销手段，抓取新客户维护老客户。如B2C企业运营自己的移动互联网社群系统和老客户保持互动，同时引爆老客户做自媒体传播；B2B企业的销售人员通过自媒体运营个人品牌，通过社群获取行业新客户信息；那么到底移动互联网及社群的本质是什么？个人或者企业如何通过运营社群获取竞争优势，是本课程
一、 客户需求：客户是想从管理层面展开讲，想通过培训客户引进一些O2O思路，来指引公司以后发展的方向，需要讲到O2O线上线下渠道融合的问题；客户是传统连锁企业，有线下门店直营和经销商代理商，也有自己的电商团队公司，客户就想做一次培训，关于线上电商与线下渠道融合的；要求是要实战点，而不是分享很多案例，还普及互联网思维之类的，很多中高管都有过互联网方面的培训，对这块的扫盲期已经过了，最好案例和实操的内
一、课程背景：随着市场竞争的加剧，移动互联网、自媒体、社群、O2O更多的影响到我们的消费者，作为以销售为主的连锁企业，需要使用更新的营销手段，抓取新客户维护老客户。连锁企业如何架构自己的社群体系，运营自己的微信社群营销系统和老客户保持互动，同时引爆老客户做自媒体传播及拉新客户进群；连锁企业如何发挥线下店进店客户的优势，如何让进店客户进入线上，如何线上运营让客户立刻购买；连锁企业的销售人员如何通过微
一、课程背景：随着移动互联网的发展，容易携带方便等特称，手机等移动互联网工具越来越多的占用我们及客户时间影响到人们生活，同时O2O、云服务、物联网、工业4.0、工业互联网、中国制造2025、互联网化、互联网+、大数据、社群用户参与等方式的出现，也越来越多的影响到传统生产制造企业的产品研发、生产供应、客户开发维护；怎么利用互联网改善公司的生产供应链管理提高效率链接产业上下游，怎么利用移动互联网及社群
一、课程背景随着市场竞争的加剧，移动互联网、自媒体、社群更多的影响到我们的消费者，以销售为主的传统企业，不得不使用更新的营销手段，抓取新客户维护老客户。如B2C企业运营自己的移动互联网社群系统和老客户保持互动，同时引爆老客户做自媒体传播；B2B企业的销售人员通过自媒体运营个人品牌，通过社群获取行业新客户信息；那么到底移动互联网社群的本质是什么？个人或者企业如何通过运营社群获取竞争优势，是本课程要解
一、课程背景随着移动互联网的发展，互联网出现了新的发展趋势，很多企业都面临着互联网的转型。其中最明显的莫过于本地化的快速崛起，如社区物业，美甲，家政服务等等；对于这些受O2O影响很深的传统企业，最关键的问题就是如何黏住用户，让用户产生信赖感。这就涉及到用户痛点我们要怎么去获取，怎么通过内容营销，活动策划为企业品牌造势，企业的社群怎么运营，企业怎么支持个人销售，企业的线下活动怎么开展，线上要如何配合
听课人群：房地产企业中层管理人员及核心销售人员课程总体目录：1. 移动互联网时代技术趋势及用户行为变化2. 房地产从业人员的移动互联网人脉品牌及运营3. 房地产企业对从业人员人脉建立的传播支持4. 用户参与式营销及互联网思维改变篇具体内容：一、移动互联网时代技术趋势及用户行为变化1. PC互联网和移动互联网商业特称变化（去中心化、去中介化等）2. 互联网及移动互联网发展对房地产企业的影响（搜索到社
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