【课程背景】 一个企业最重要的两件事：一是定战略，二是执行。战略制定是否符合企业规划需求，对企业目标的实现起到了决定性的作用。一个企业的负责人要想带领团队达成目标、创造奇迹，务必清晰掌握企业经营管理的每一个板块，并且能够让团队每一个部门负责人充分了解、掌握和贯彻执行。 2015年已近年尾，2016年年度经营管理方案究竟该如何做才能更有利于团队执行，更有利于达成业主期望，更有利于业绩达成？ 鉴于新
【课程背景】 现今中国进入互联网+时代，未来五到十年依然会是信息经济大爆发的时代，经济发展的主导资源不再是资本，而是知识信息。这一特征使企业存在和发展不再主要依赖于资本，而是依赖于载负知识信息和聪明才智的人力资源。近两年来，企业的发展普遍感到缺乏人才，从而制约了企业发展步伐和急需符合市场需求的快速推动力。 国内外优秀企业的实践证明：投资人才，就等于投资未来。一个企业成功的培训能通过员工意识行为和
【课程背景】 现今中国进入互联网+时代，未来五到十年依然会是信息经济大爆发的时代，经济发展的主导资源不再是资本，而是知识信息。这一特征使企业存在和发展不再主要依赖于资本，而是依赖于载负知识信息和聪明才智的人力资源。近两年来，企业的发展普遍感到缺乏人才，从而制约了企业发展步伐和急需符合市场需求的快速推动力。 国内外优秀企业的实践证明：投资人才，就等于投资未来。一个企业成功的培训能通过员工意识行为和
【课程背景】 营销工作是龙头。一个企业能不能快速发展，能不能可持续发展，能不能做大做强，能不能具有较强竞争力，需要技术、管理、人才等要素来支撑，在这些要素当中，营销工作是龙头。 当前，营销工作是现代市场经济条件下的营销，而不是传统意义上的“提篮叫卖”。一个企业要想敏锐捕捉市场信息，并迅速作出反应，赢得市场竞争的主动，靠什么？就是靠营销。营销活则企业活，营销强则企业强，营销可持续则企业可持续。营销
【课程背景】 一家企业最终极的二个目标： 第一是最大限度地实现社会效益及经济效益！ 第二是实现企业的可持续性发展！ 那如何能达至这二个目标？ 正确了解及评估酒店业的市场状况，制定企业战略规划，达至可持续性发展。 保障酒店前期策划，酒店规划设计，工程筹建，开业筹备，开业后经营管理五个阶段达至预期的目标。 【课程目标】 1、最系统，实操性最强的酒店高层管理课程之一。 2、打造一支学习型，创新
浙公网安备 33010802003509号