如何有效的推进《5S管理活动》，一直以来困扰着很多的企业领导，长期以来，领导有强调下面就抓抓形式，走走过场，这已经在基层管理过程中屡见不鲜。虽然《早会》、《5S管理》都只是精益管理体系中两个既简单又容易去做的事情，但是却真的不容易做到位，本人提供的这两个讲座，只是起到一个抛砖引玉的作用，盼大家持之以恒坚持下去，一定会有收获！
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如何开好《早会、班前会》，如何有效的推进《5S管理活动》，一直以来困扰着很多的企业领导，长期以来，领导有强调下面就抓抓形式，走走过场，这已经在基层管理过程中屡见不鲜。虽然《早会》、《5S管理》都只是精益管理体系中两个既简单又容易去做的事情，但是却真的不容易做到位，本人提供的这两个讲座，只是起到一个抛砖引玉的作用，盼大家持之以恒坚持下去，一定会有收获！
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视频共两个部分： 第一个部分：生产成本管理 第二个部分：班组建设与现场管理
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