1、团队目标实现过程中的计划和资源配置；2、信息获取与判读、决策能力和分析能力； 3、行动与生产的关系；4、合作与沟通、领导力；5、冲突问题、面对竞争、压力和环境突变时的应对，风险规避与压力管理；
1、团队目标实现过程中的计划和资源配置；2、信息获取与判读、决策能力和分析能力； 3、行动与生产的关系；4、合作与沟通、领导力；5、冲突问题、面对竞争、压力和环境突变时的应对，风险规避与压力管理；
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1、团队目标实现过程中的计划和资源配置；2、信息获取与判读、决策能力和分析能力； 3、行动与生产的关系；4、合作与沟通、领导力；5、冲突问题、面对竞争、压力和环境突变时的应对，风险规避与压力管理；
第一篇：理念篇 第二篇 技巧篇一．内部培训师的职责1. 内训师与讲师的区别2. 内训师对企业的意义及自我发展3. 内训师必须具备的知识4. 内训师必须具备的态度及技能5. 内训师的身份定位及职业风范二．成为培训师的必备条件1. 内在心理素养的修炼2 如何克服恐惧更加自信2 达到情绪巅峰的方法2. 仪容仪表仪态的要求2 成功的穿着2 整体的形象2 丰富的表情2 身体语言的应用3. 内训师的语言魅力修
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