第一部分 职业化与未来发展的关系 一、职业化的由来 职业化来源于职场，工作的场所被称为职场，在职场内工作的人被称之为职业人。因此，职业人所必备的素养变为职业化。 二、职业化的内涵 1.职业化的概念：职业化是达到职业要求所具备的素养和追求成为卓越职业人的历程。 2.职业化的结构：职业精神——职业素养——执业行为，从内到外的升华与改变。 3.职业化的表现： （1）以最小成本获得最大经济利益；（2
第一部分 我们为什么要工作 1.职业的本质 职业是通过满足他人需求来实现自我的社会交换方式。 2.职业的意义：生存、被认同和自我实现 3.职业生涯对员工的意义 4.职业生涯的三条线 （1）生存线：我们为什么要工作？ （2）职业线：我们为什么会感到空虚、麻木、倦怠？ （3）事业线：我们如何在一份职业中做到自我实现？ 第二部分 追求工作的意义 1.生涯发展的三个阶段 （1）生存期：以能力为导向。
第一部分 工作的意义 一、一份职业可以给我们带来什么 二、物质财富与幸福快乐的关系 三、职业的本质和意义 四、理想需要分阶段实现 五、内生涯与外生涯 第二部分 生涯旅途的不同精彩 一、生涯发展的路径（生涯四度） 1.生命的高度 2.生命的深度 3.生命的宽度 4.生命的温度 二、生涯四度的意义与价值 三、生涯32度游戏 第三部分 高效无压的工作模式 一、核心竞争力的塑造 1.能力、天赋、竞争力的
《非人力资源经理的人力资源管理》课程介绍导语：员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样选好人、育好人、用好人、留好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临的最大挑战。但长久以来，非人力资源经理（直线经理）往往因为对人力资源管理认识不清，造成人员流失、考核不公，影响企业的整体发展。本课程帮助经理人重新审视现代人力资源管理系统，了解人力资源管理的角色与职责、基本技能和方法以及
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