客户：利群集团 地点：山东省 - 青岛 时间：2012/6/13 0:00:00 【课程对象】 企业内部培训师、部门主管及渴望提升自我演讲能力、立志于成为培训师的人士。 【课程大纲】 【单元一】TTT三项职业理念训练 1、现代培训与组织绩效 2、三位一体的职业角色 3、培训师的职业形象 【单元二】TTT七大专业技巧训练 1、如何进行压力转换？ 2、如何选择自己的授课风格？ 3、如何在课堂上表达自如
客户：青岛科技大学 地点：山东省 - 青岛 时间：2013/6/19 0:00:00 员工职业化素质训练 授课时长：两天（14小时） 参训学员：企业全体员工 培训方式：讲师讲授、案例分析、互动交流、小组讨论、思维测试、竞争对抗等。 培训内容： 模块一：职业化塑造的基础 一、 职业化基础 职业化塑造基础 职业化素质与能力模型 职业化素养修炼 员工角色认知与定位 二、 员工常犯的主要错误 优秀企业不喜
客户：开拓陇海 地点：山东省 - 青岛 时间：2013/6/4 0:00:00 中高层管理技能提升实战培训 培训对象： 管理人员，各部门主管和骨干干部等中高层管理人员。 培训目的： 体会到底什么是企业管理，如何做好一名管理者，优秀的管理者应该具备哪些职业素质，如何带领团队提升工作效率，如何进行有效的沟通达成公司目标，以及通过哪些管理方法塑造一支强有力的执行团队等等。 培训思路： 本次培训遵循培训内
客户：金锣集团 地点：山东省 - 临沂 时间：2012/6/1 0:00:00 定---定位决定地位 ■小组讨论 1)管理是什么？ 2)职业经理人的价值来源？ ■不同层级经理人的HR管理职责 ■直线经理在HR管理职责中的重要作用 1)小组讨论：作为直线经理所承担的人力资源管理责任最主要的环节有哪些？ 2)现场练习：送给加西亚的信 ■直线经理与HR经理的相互作用 ■直线经理与HR经理的分工 选---
客户：嘉星晶电员工职业素质培训 地点：山东省 - 济南 时间：2013/6/8 0:00:00 员工职业化素质训练 授课时长：两天（14小时） 参训学员：企业全体员工 培训方式：讲师讲授、案例分析、互动交流、小组讨论、思维测试、竞争对抗等。 培训内容： 模块一：职业化塑造的基础 一、 职业化基础 职业化塑造基础 职业化素质与能力模型 职业化素养修炼 员工角色认知与定位 二、 员工常犯的主要错误 优
客户：人力资源管理系统培训 地点：山东省 - 临沂 时间：2013/6/18 0:00:00 定---定位决定地位 ■小组讨论 1)管理是什么？ 2)职业经理人的价值来源？ ■不同层级经理人的HR管理职责 ■直线经理在HR管理职责中的重要作用 1)小组讨论：作为直线经理所承担的人力资源管理责任最主要的环节有哪些？ 2)现场练习：送给加西亚的信 ■直线经理与HR经理的相互作用 ■直线经理与HR经理的
客户：今鹏翔置业 地点：山东省 - 青岛 时间：2013/6/14 0:00:00 销售团队战斗力提升四道关 张玉讲师 课程设置思路及课程目标： 参训人员：企业销售管理人员、销售精英 培训时间：1-2天 课程大纲： 第一道关：基础关： 职业化---卓越销售战斗力的有效保障 基于信任关系商务职业化形象塑造： ＊ 职业化礼仪塑造 职业化着装礼仪 职业化交往礼仪 职业化电话礼仪 职业化环境礼仪 ＊ 职业
客户：保利地产集团 地点：山东省 - 青岛 时间：2013/6/11 0:00:00 高效沟通技巧实战培训 培训对象： 企业中高层领导者、部门经理、部门主管及企业全员。 课程目标： •了解高效沟通的重要性和目的，全员建立良好沟通的意识； •学习高效沟通的基本技巧和步骤，造就高效沟通的基本素质； •了解与不同性格的人建立良好沟通的基本方法和技巧，建立良好和谐的人际
客户：山东天成教育集团 地点：山东省 - 济宁 时间：2013/6/10 0:00:00 张玉讲师 培训对象：渠道销售及管理人员 培训时间：3天 培训目的：充实战斗在第一线的销售人员的专业理论知识及销售技巧，全面提升销售人员对市场的把握、客户的管理以及提升销售谈判技巧。 培训收益： ★ 使受训人员掌握优秀销售人员应具备的态度 ★ 使受训人员掌握专业的销售知识 ★ 通过实战演练使销售人员掌握销售谈判
客户：广州震德精机 地点：广东省 - 广州 时间：2013/6/4 0:00:00 员工职业化素质训练 授课时长：两天（14小时） 参训学员：企业全体员工 培训方式：讲师讲授、案例分析、互动交流、小组讨论、思维测试、竞争对抗等。 培训内容： 模块一：职业化塑造的基础 一、 职业化基础 职业化塑造基础 职业化素质与能力模型 职业化素养修炼 员工角色认知与定位 二、 员工常犯的主要错误 优秀企业不喜欢
浙公网安备 33010802003509号