课程大纲： 一、从领导到领袖的华丽转身！ 二、管理与领导 1、管理真相：不是每个领导者都有领导力 2、实际案例的讲解 3、管理和管教的区分 3、什么才是真正的领导之魂？ 三、揭秘领导力的本质 1、分清领导、管理、执行 2、领导的实质 3、领导力的核心 4、领导与管理的差异 5、中高层管理者的角色定位 （案例与故事）
课程简介： 第一部分：吹响全员极速执行力集结号 一、为什么全员必须要极速执行 1、全员缺乏执行力，企业就缺乏竞争力；执行力决定企业的成败 2、企业需要执行型员工，不需要空谈型员工；三分战略，七分执行 3、每个员工都应该具备的一种能力--执行力 二、什么是真正全员极速执行力 1、什么是执行？就有行动，有行动才会有结果! 2、什么是执行力：对员工而言，执行力就是“按时按质按量完成工作任务的能力；按标准
【课程简介】 中层决定公司的今天，高层决定公司的未来，企业的每一个员工决定了这个企业的命运。 企业中层干部是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中层管理队伍是每个老总，老板，企业家梦寐以求的。中层干部的思想意识，心态意识，技能水平，忠诚度、责任度、素质、涵养以及管理水平的高低，往往决定了一个团队或一个企业管理的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本和员工
一、呼唤责任！唤醒心灵！ 1、什么是责任、什么是感恩，责任的本质，感恩的心态又是什么？ 2、责任究竟是谁的事？ 3、员工在团队中应该担当什么样的责任？ 4、如何感谢这个企业和每一个一起工作得队员？ 5、呼唤全员责任心、感恩心 二、责任高于一切 1、责任与人生：责任有多大，人生的舞台就有多大！ 2、责任与机会：责任等于机会，机会意味着责任！ 3、责任与能力：责任与能力成正比，担当的责任越多，能力就会
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